La dirección en los juzgados civiles

UNIVERSIDAD NACIONAL

“FEDERICO VILLARREAL”

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN
OFICINA DE GRADOS Y TÍTULOS

Monografía: “La Dirección en los Juzgados Civiles de Lima”

Para optar el Título de:
Licenciado en Administración

MODALIDAD: EXPERIENCIA PROFESIONAL

Bach. Adm.: Ulises Augusto Yaya Zumaeta

LIMA – PERU

2002

ÍNDICEINTRODUCCIÓN...................................................................................... 4

TÍTULO I

LA DIRECCIÓN DENTRO DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

CAPÍTULO I.- EL PROCESO ADMINISTRATIVO............................ 7

I.1.- Su definición........................................................................................ 7

CAPÍTULO II.- LA DIRECCIÓN............................................................ 8

II.1.-Su definición....................................................................................... 8

II.2.- Elementos básicos que la componen................................................ 9

II.3.- El liderazgo......................................................................................... 10

II.4.- Lamotivación..................................................................................... 11

TÍTULO II

LA SITUACIÓN PROBLEMÁTICA ESPECÍFICA

CAPÍTULO I.- LOS PROBLEMAS DE DIRECCIÓN EN LOS JUZGADOS CIVILES DE LIMA............................................................ 13

I.1.- La causa principal de los problemas................................................ 13

I.2.- Su afectación en el personal auxiliar jurisdiccional......................... 15I.3.- Su afectación en el personal auxiliar administrativo........................ 18

I.4.- Su afectación en el trabajo de los Jueces........................................... 19

I.5.- Su afectación en los justiciables o usuarios....................................... 21

TÍTULO III

EL LIDERAZGO Y LA MOTIVACIÓN COMO ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN A LA PROBLEMÁTICA ESTUDIADA

CAPÍTULOI.- CAUSAS DE LA FALTA DE LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN.......................................................................................... 22

I.1.- Los desequilibrios laborales como causa......................................... 22

I.2.- Incidencia en el personal de apoyo (jurisdiccional y administrativo.......................................................................................................... 23

I.3.- Incidencia en la labor jurisdiccional propiamente dicha................ 24
I.4.- El incumplimiento de los plazos procesales como consecuencia..... 27

CAPÍTULO II.- LA NECESIDAD DE UN EFECTIVO LIDERAZGO POR LOS JUECES.......................................................... 28

II.1.- El liderazgo efectivo comocorrector.............................................. 29

II.2.- El Juez y el liderazgo........................................................................ 29

CAPÍTULO III.- LA NECESIDAD DE LA APLICACIÓN DE UNA ADECUADA MOTIVACIÓN.................................................................. 29

III.1.- La motivación como correctora.....................................................30

III.2.- El Juez y la motivación.................................................................... 30

TÍTULO IV

DE LAS PROPUESTAS APLICADAS

CAPÍTULO I.- LAS PROPUESTAS O DIRECTIVAS APLICADAS.. 32

I.1.- Las propuestas..................................................................................... 32CONCLUSIONES...................................................................................... 39

RECOMENDACIONES............................................................................ 40

BIBLIOGRAFÍA........................................................................................ 44

LA DIRECCIÓN EN LOS JUZGADOS CIVILES DE LIMA

I. INTRODUCCIÓN

Cuando inicié en la Oficina de Grados y Títulos las averiguaciones...