La Direccion Administrativa

Introducción
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a Dirección es la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones, esto es utilizado para la discusión, de este papel se debe saber cómo es el comportamiento de la gente, como individuo y como grupo. De manera apropiada para alcanzar losobjetivos de una organización.
Esta acción dirige que implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de la Dirección. De hecho, la Dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las personas que colaboran con ellos.
Los gerentes dirigen tratando de convencer a losdemás de que se les unan para lograr el futuro deseado, surge de los pasos de la planificación y la organización.
Se puede citar como una influencia bajo la cual los subordinados aceptan voluntariamente la dirección y el control por parte de otra persona o jefe, o bien, es la función del proceso administrativo que consiste en guiar las acciones hacia el logro de los objetivos.
En este elemento seintegra la comunicación, como un elemento importante para la Dirección, así como también el Liderazgo y tipos del mismo, Motivación, ello de que se trata y la Supervisión tachable como importante para la competición de la misma y que esta sea eficiente y eficaz. Ampliando cada uno de ellos a continuación.

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La Dirección

Capitulo Uno - La Dirección
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Concepto
La DirecciónConcepto
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irección es aquel elemento de la administración en el que se logra la realización efectiva de todo lo planeado, por medio de la autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones, ya sea tomadas directamente, ya, con más frecuencia, delegando dicha autoridad, y se vigila simultáneamente que se cumplan en la forma adecuada todas las órdenes emitidas. Consiste en coordinar elesfuerzo común de los subordinados, para alcanzar las metas de la organización. La dirección consiste en tomar decisiones para alcanzar determinados fines, la dirección puede ser Centralizada, las decisiones se toman en el máximo nivel y Descentralizada, adopta decisiones por delegación de distintos niveles.
La dirección consiste en motivar a grupos laborales hacia los objetivos previamenteplaneados.
Otros conceptos
* Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección. De hecho, la dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan con ellos. Los gerentes dirigen tratando de convencer a los demás de que se lesunan para lograr el futuro surge de los pasos de la planificación y la organización. Los gerentes al establecer el ambiente adecuado ayudan a sus empleados a hacer sus mejores esfuerzos.

* Es el planteamiento, organización, dirección y control de las operaciones de la empresa, a fin de lograr los objetivos que esta persigue y así mismo, los pueda alcanzar.

* Es la aplicación de losconocimientos en la toma de decisiones, incluye la tarea de fincar los objetivos, alcanzarlos, determinación de la mejor manera de llevar a cabo el liderazgo y ocuparse de la manera de planeamiento e integración de todos los sistemas, en un todo unificado.

* La dirección debe de saber cómo es el comportamiento de la gente como individuos y cuando están en grupos y entender la forma en cómooperan los diferentes tipos de estructura.

* Es una fuerza que mediante la toma de decisiones basada en los conocimientos y entendimientos, relaciona entre sí, e integra a través de los procesos de unión apropiados a todos los elementos del sistema organizado de una forma calculada para alcanzar los objetivos de una organización.

* La dirección es aquel elemento de la administración en...