La economia y la empresa

Economía y la Empresa

El surgimiento de la administración como institución esencial distinta y recta es un acontecimiento de primer importancia en la vida social en pocos casos, la administración es un órgano social encargado de hacer que los recursos sean productivos, estos es con la responsabilidad de organizar el desarrollo económico.

La Teoría de la administración se suele considerar unfenómeno relativamente reciente que surge con la industrialización de Europa y Estados Unidos en el siglo XXI.

Una organización es una unidad social o agrupación de personas constituidas esencialmente para alcanzar objetivos específicos lo que significa que estas organizaciones se proporcionen y construyen con plantación y se elaborar para conseguir determinados objetivos.

La administraciónposee características como, universidad, especificidad, unidad temporal, valor instrumental, amplitud del ejercicio, flexibilidad, entre otras también poseen elementos como la eficiencia, eficacia, productividad, coordinación de recursos, objetivos y grupos sociales.

El procesos administrativo comprende las actividades interrelacionas, de:

❖ Planificación, organización, dirección,control de todas las actividades que implican relaciones humanas y tiempo.
❖ Administración de empresas poseen 5 variables principales que constituyen su estudio las cuales son:
I. Tarea.
II. Personas.
III. Tecnología.
IV. Ambiente.
V. Estructura.

Administración

Se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajandoen grupo alcancen con eficiencia las metas seleccionadas.

La administración consiste en darte forma de manera consistente y constante a las organizaciones. Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen el encargo de servirle para alcanzar sus metas llamados Gerente, Administradores, Contadores, etc...

Gerente: Es una Persona responsable de dirigir las actividades que ayudan a lasorganizaciones para alcanzar sus metas.

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Principales Funciones del Administrador

Es importante si de alguna empresa o institución nos quisiéramos referir que independientemente de la importancia que tendrá el establecimiento o ampliación de un modelo como en este caso lo es el proceso administrativo, debemos también referirnos al papel de losadministradores en la organización llamada de Bienes y Servicios.

Hablar de la empresa y dependiendo de sus necesidades es la que delimita el numero de departamentos y en sus casos las funciones de cada uno de ellos, de ahí que tenemos entonces los siguientes:

Producción: Considerado Tradicionalmente como uno de los departamentos clave, ya que se encarga del optimo aprovechamiento y de la adecuadaproducción de infraestructura en un órgano o empresa.

Mercadotecnia: De suma importancia dad su especialidad que hay en día se presentan y que sostienen en la empresa la responsabilidad de elaborar métodos eficientes en el manejo y coordinación de los sistemas de venta que la empresa ofrece a un mercado especifico.

Finanzas: Esta área se encarga de la obtención de fondos y del suministro delCapital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa, procurando disponer de los medios Económicos necesarios para cada uno de los demás departamentos, con el objeto de que puedan funcionar debidamente.

Recursos Humanos: Departamento de Vital importancia ya que mediante el uso adecuado de programas de reclutamiento selección, contratación, capacitación y desarrollo se allegan para laempresa del personal adecuado a fin a los objetivos de la misma.

La protección de administrador es variada y depende del nivel en que situé, deberá vivir con la rutina y la incertidumbre diaria del nivel operacional o con la planeacion, organización, dirección y control de las actividades de su departamento o división, en el nivel institucional orientado hasta un ambiente extremo que la empresa...