La empresa como realidad humana

La empresa como realidad humana
Las personas trabajan en una organización con un interés común, pero por motivos distintos.
Es importante que estas personas se organicen, coordinen.
Elementosesenciales de una organización: acciones humanas, necesidades humanas y una fórmula o modo de coordinar las acciones para satisfacer las necesidades.
Organización formal: modo de coordinar las acciones quepueda ayudar a satisfacer necesidades.
Organización real: cuando un conjunto concreto de personas aplica una organización formal.
Organización real = organización formal + organización informalElementos de la organización formal
Sistema productivo distributivo: especificación de las acciones a realizar por las personas que componen la organización. (aporta)
Sistema de incentivos o reglas dereparto: especificación de lo que las personas recibirán por realizar dichas acciones. (recibe)
Toda persona que participa en una organización aporta algo y recibe algo como consecuencia.
Para que existauna organización es necesario que haya personas que quieran y sean capaces de organizarse de ese modo.
Para que de verdad exista una organización se necesitan 3 cosas fundamentales:
Formulación deresultados alcanzar que puedan ser efectivamente conseguidos y cuyo logro permitiese aplicar el sistema de incentivos de manera que las personas queden satisfechas.
Que las personas que actúen sepan ysean capaces de hacer lo que el sistema productivo- distributivo les pida que hagan.
Que las personas quieran hacer lo que se les pide en el punto anterior
Tareas de los directivos:
1. Definir elpropósito
2. Estructurar el propósito
3. Puesta en práctica del propósito
Elementos de la organización real:
Tres procesos: formulación, comunicación y motivación. Son vitales dentro de cualquierorganización. Una organización está siempre definiendo y haciendo los 3.

Teorías o modelos para explicar las organizaciones:
La formulación del propósito es importante, ya que afectará a la satisfacción de...