La empresa

Tema 1. CARACTERÍSTICAS DE LA EMPRESA Y LA ORGANIZACIÓN

BLOQUE 1. Características de la empresa

1. Tamaño de la empresa
2. Imagen Social de la empresa
3. Ubicación de la empresa
4. Diseño del lugar de trabajo
5. Actividad de la empresa

BLOQUE 2. Estructura de la Organización

1. Variables Estructurales y Dimensiones Contextuales
1. Cómo afectan lasDimensiones Contextuales a las Variables Estructurales
2. Cómo afectan las Variables Estructurales a las Dimensiones Contextuales
3. Cómo afectan las Dimensiones Contextuales sobre el comportamiento y la actitud del Trabajador
4. Cómo afectan las Variables Estructurales sobre el comportamiento y la actitud del Trabajador
5. Para mejorar la vida laboral y reducir lainsatisfacción

2. Tipos de Organizaciones
1. Estructura simple
2. Burocracia Mecánica
3. Burocracia Profesional
4. Estructura Divisional
5. Estructura “Adhocrática”
6. ¿Cuál es mejor para los trabajadores?

3. Factores de la estructura de la organización
1. Definición de competencias
2. Estructura jerárquica
3. Estilo de mando
-Autocrático ó autoritario
- Paternalista
- Laissez Faire “dejar hacer”
- Burocrático
- Democrático
4. Canales de comunicación e información
5. Relaciones entre departamentos y personales
6. Desarrollo profesional
7. Introducción de cambios en el medio de trabajo
8. Organización del tiempo de trabajo
1. Horario Flexible2. Semana Reducida
3. Trabajo a Turnos
1. Inconvenientes del Trabajo a Turnos
2. Medidas Preventivas para mejorar el Trabajo a Turnos

BLOQUE 1. Características de la empresa

A la hora de diseñar una nueva empresa hay que centrarse en los aspectos relacionados con las necesidades de la producción, la tecnología, las comodidades, la ubicación, el tamaño, losfactores psicosociales…

Los efectos que unas deficientes condiciones pueden tener afectan directamente a los trabajadores e indirectamente al funcionamiento de la empresa, por lo que la empresa no debe ser ajena a los factores que dan calidad de vida a sus trabajadores.
En la fase de diseño se deben tener en cuenta las limitaciones y las exigencias del comportamiento y las necesidades y deseoshumanos.
Las características que influyen sobre el trabajador psicológica y socialmente son:

- dimensión de la empresa
- imagen social
- ubicación
- diseño del lugar de trabajo
- actividad de la empresa

1. Tamaño de la empresa

Existen diferencias en la forma en que se organizan las empresas y esto influye en determinados aspectospsicosociales del trabajador.
Según la comisión Europea se considera: Microempresa a la que tiene de 1 a 9 trabajadores, Resto de PYMES tiene de 10 a 249 trabajadores, Gran Empresa a la que tiene más de 250 trabajadores

Ventajas de las grandes empresas (más de 250 trabajadores):
- organización de los servicios preventivos
- estabilidad de empleo
- posibilidad deformación y/ó cambio
- definición, planificación y organización del trabajo
- facilidad de contar con Servicios Sociales (p. ej. guarderías, comedor…)

Inconvenientes de las grandes empresas:
- menor autonomía de decisión
- menor grado de satisfacción con el trabajo
- trato poco personalizado
- tienen más quejas de supervisión, autonomía,iluminación, ruido, temperatura, ritmos y horarios
- tienen trabajos fraccionados que se hacen monótonos y no desconocen el producto final
- tienen mayor número de trabajadores insatisfechos

El efecto que estos inconvenientes producen en los trabajadores es una gran insatisfacción.

Ventajas de las pequeñas y medianas empresas (1-249 trabajadores):
- los...