La estrategia del incrementalismo en las políticas públicas

Pensar en grande, pensar en pequeño y simplemente no pensar
Robert Goodin e Ilmar Waldner *

El incrementalismo, como un estrategia de decisión, contempla realizar pequeños cambios para obtenerresultados modestos pero que puedan ser evaluados, de esta forma se tienen resultados positivos que sirven como base para las siguientes acciones.
Esto plantea el dilema de si acaso al establecerselimitaciones, también se está restringiendo la capacidad y las posibilidades de acción. Así se plantean tres modalidades:
En la primera se proponen pequeñas intervenciones y continuar si losresultados son los esperados y en caso contrario, se replantean y modifican. Es una tendencia práctica, más que teórica.
En la segunda se aplica una teoría, la cual es puesta a prueba como experimentoscontrolados que arrojen resultados más fáciles de interpretar.
En la tercera defiende la postura de dar pasos pequeños, porque es más fácil revertir los efectos si en algún momento la acción realizadaes reconsiderada y deja de ser la idónea.
Aunque en la práctica ninguna de estas formas se aplican de manera pura, sí se puede ver cómo muchas fallas en las políticas públicas son influenciadas porestas modalidades.

INCREMENTALISMO I
Los autores del capítulo destacan cómo la primera modalidad, denominada Incrementalismo I, implica salir del paso a duras penas. Implica continuar con lasacciones que se ha visto que tiene resultados deseables, repite las conductas y no modifica para no arriesgar. No analiza las causas de la situación, simplemente continua con los paliativos yacomprobados que dan algún resultado, sin entender qué factores inciden en el entorno, pero no es capaz de reaccionar si se presentan nuevas circunstancias, únicamente trata de adecuar los modelos ya probados.Quien toma decisiones en este modelo (el decisor), sólo reacciona a los resultados concretos de las políticas y deja a un lado el aspecto teórico. Pudiera decirse que funciona con el sistema de...