La evaluación del desempeño

El proceso de Selección de Recursos Humanos
Los integrantes de cualquier grupo de trabajo son, en primer lugar, miembros de la organización de la cual el grupo es parte. Los miembros de un equipo detarea cuyo objetivo es reducir los costos. De modo que los criterios que una organización aplica en su proceso de selección determinaran los tipos de personas que habrá en los grupos de trabajo.El proceso de selección de recursos humanos.
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La evaluación del Desempeño y el sistema de RecompensasOtra variable de la organización que afecta a todos los empleados es la evaluación del desempeño y el sistema de recompensas. Ya que los grupos de trabajo son parte de un gran sistemaorganizacional, el comportamiento de los miembros del grupo estará influenciado por el modo en que la organización evalúa el desempeño y los comportamientos que se recompensan.
Objetivos específicos.
·        Mejoramiento del desempeño. La retroalimentación del desempeño permite al personal, gerentes de área y especialistas de personal, intervenir con acciones adecuadas para mejorar el desempeño.
·        Ajuste de compensaciones. Las evaluaciones ayudan a los responsables de área, a determinar quiénes deben recibir incrementos de sueldos.
·         Decisiones de colocación. Los ascensos, lastransferencias y las degradaciones se deben basar en el desempeño del pasado y el esperado.
·         Necesidades de capacitación y desarrollo. Un mal desempeño puede indicar una necesidad de capacitación yun buen desempeño puede indicar potencial desaprovechado, que debería desarrollarse.
·         Planeación y desarrollo de carrera. La retroalimentación sobre el desempeño, guía las decisiones de carrera  para las trayectorias específicas que deben investigarse.
·         Deficiencias en el proceso de coberturas de puestos. Un buen o mal desempeño, implica puntos fuertes o débiles para los...