La evaluación del desempeño

 La evaluación del desempeño

Es posible que la evaluación del desempeño sea la tarea más frustrante en el campo de la administración de los recursos humanos ya que se revisa periódicamente eldesempeño de un individuo o de un equipo de trabajo. Varios estudios comprobaron que las compañías estaban insatisfechas con su sistema de evaluación, sus puntos de vista eran totalmente negativos y elproceso de evaluación de desempeño tomo nombre propio y lo consideraron como las siete enfermedades mortales de la administración que aparentemente no puede dominarse. Muchos creen que seria mas fácilno versen obligados a tomar decisiones y hasta tirar la toalla pero todo esto llega a solo una conclusión que se debe recordar que la evaluación del desempeño no es un fin en si misma sino que es unmedio para alcanzar “un mejor nivel de desempeño” y para muchas organizaciones esta seria la meta principal.
Cuando se habla de la planeación de recursos humanos se debe estar pensando en un sistemade evaluación bien diseñado para saber los puntos fuertes y débiles de una compañía y apoyar su esfuerzo.
Las calificaciones en la evaluación de desempeño pueden ser útiles para predecir el desempeñode los solicitantes de empleo, tomando como estrategia variables y datos de las respuestas obtenidas de los solicitantes y en la determinación correcta de la validez de la prueba de seleccióndependiendo de la precisión de los resultados de la evaluación.
Una evaluación de desempeño deberá señalar las necesidades especificas de capacitación y desarrollo de un empleado esto requiere que si hayla necesidad de que los empleados reciban capacitaciones se deberá hacer y aprovechar para minimizar las deficiencias, la planeación y el desarrollo de carrera se encarga de revisar los puntos débilesy fuertes de un empleado ayudándolos a la implantación de sus planes.
Frente todo el proceso de calificación de un empleado deberá recibir programas de compensación para estimular su buen desempeño...