La flexiseguridad laboral en España

La flexiseguridad laboral en España
Después de haber realizado varias lecturas sobre este estudio de corte científico de “La flexibilidad laboral en España”, elaborado por Fernando Valdés Dal-Ré (Catedrático de Derecho de la Universidad Complutense e Inspector de Trabajo en situación de excedencia (promoción 1968), profesor asociado de las universidades de París X y Lyon 2, miembro de la listade árbitros laborales de la Fundación SIMA, experto de la UE, director de la revista “Relaciones Laborales” de 2006, ponente en el XII Congreso Iberoamericano de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social … entre otras de sus funciones y cargos); y Jesús Lahera Forteza (Profesor titular de Derecho del Trabajo de la Universidad Complutense), podemos destacar lo siguiente:
Como idea principal,podemos destacar la necesidad de regular la flexiseguridad en el mercado laboral español.
Partiendo de esta idea principal, podemos diferenciar tres bloques o apartados a lo largo del texto.
En primer lugar, se hace mención al idealizado concepto de la flexiseguridad, es decir, cómo podríamos llevar a cabo una buena implantación de este concepto en los diferentes mercados. A continuación, en lasegunda parte se nos refleja la paradójica situación que azota a España en relación con este concepto, y para finalizar, en la tercera y última parte, nos proponen algunas de las estrategias que se deberían de llevar a cabo para intentar mejorar la situación de este país.
A continuación, indagaremos de manera más específica estos tres apartados.
Para comprender mejor este texto, es necesariosituarnos en el contexto al que se hace referencia. Concretamente, hace referencia a la situación actual que estamos viviendo en nuestro país (España), pero para comprenderlo, es necesario remontarnos a los últimos años de la década de los 70, y por consiguiente, a lo largo de toda la década siguiente, ya que es aquí donde surge el concepto de flexiseguridad. Antes de seguir avanzando nos pareceoportuno definir este concepto: podemos decir que se basa en una combinación de flexibilidad y seguridad aplicada al mercado de trabajo, que intenta llevar a cabo una estrategia política, con la finalidad de conseguir un mercado de trabajo flexible en el que se asegure la protección social de las personas que participan en él, y que hacen posible que sea un mercado más reactivo, inclusivo ycompetitivo. Ésto fue lo que se intentó conseguir tras la crisis de los 70, con las restricciones impuestas a los contratos de duración determinada, y la recalificación del poder de extinción empresarial, entre otras. Pero, estas medidas que se llevaron a cabo tuvieron muy poca efectividad a largo plazo, ya que desde un primer momento, las medidas que se tomaron en los años 70, favorecieron únicamente alos grandes empresarios en detrimento de los trabajadores. Las políticas que se llevaron a cabo fueron destinadas desde y por las empresas, y lo que se generalizaba era una estabilidad de las situaciones de riesgo en el mercado de trabajo. Esta ausencia de riesgo en el mercado laboral que nos prometieron aquellas medidas de antaño, hoy día podemos observar que es una paradoja, ya que no se llevan acabo. El objetivo primordial de los empresarios es maximizar sus beneficios, reduciendo así los costes del trabajo. Esto influye de manera notable en la supresión de los derechos laborales de los trabajadores; de aquí surge el constante conflicto entre los sindicatos y los empresarios.
Por todo lo descrito anteriormente, el texto nos plantea cuatro ejes fundamentales para que se de lasflexiseguridad. Si algunos de estos aspectos no se dan, ésta no existe. Estos cuatro ejes planteados son:
1. Disposiciones contractuales flexibles y fiables
2. Estrategias globales de aprendizaje permanente
3. Políticas actuales del mercado laboral eficaces
4. Sistema de Seguridad social moderno
En este marco, se pueden incluir medidas como: mejorar el empleo, adaptabilidad y la cohesión social;...