La flexiseguridad laboral

ASPECTOS LABORALES DE LAS REESTRUCTURACIONES EMPRESARIALES

ERWIN YOVANNI COTE ESTEBAN

UC3M ID 100290522

DIRECTOR : JESUS R. MERCADER UGUINA

MASTER EN DERECHO PRIVADO

UNIVERSIDAD CARLOS III DE MADRID

MADRID 2011

Propuesta: “La flexiseguridad laboral Modelo danés, holandés ¿Cuáles son los elementos clave de este modelo? Para entender lo que es flexiseguridad y susimplicaciones en torno al modelo danés debemos mirar el entorno danés y su contexto social puesto que si bien no es cierto que no haya sido afectado por la crisis actual en comparación con otros países sus tasas de desempleo oscilan entre el 7% muy por debajo de la media a nivel europeo y lejos del pronunciado 20% Español. Pero mas allá de los resultados el concepto de flexibilidad va de la mano con elconcepto de seguridad puesto que en la actualidad se han dado cuenta los empresarios que es más rentable y productivo conservar a sus empleados en un entorno de estabilidad lo que los hace más leales y cualificados y del mismo modo los empleados concluyen que para adaptarse a vida laboral es necesario que sean suministradas las herramientas para crear un balance entre la vida laboral y familiar. Deeste modo se configura una relación reciproca en donde ambas partes resultan beneficiadas y que por lo general se ven alteradas por intereses divergentes entre parte y parte. Por tanto es necesario mencionar las formas de Flexiseguridad empleando el modelo de empresa flexible de Atkinson se pueden diferenciar 4 formas diferentes de flexibilidad: 1. 2. 3. 4. Flexibilidad numérica : Flexibilidad de lajornada Laboral: Flexibilidad Funcional: Flexibilidad Salarial

Del mismo modo son proporcionales con 4 formas de seguridad según Wilthagen, 1. 2. 3. 4. Seguridad en el puesto : protección y ocupación del empleo en la empresa Seguridad en el empleo : continuidad aunque no necesariamente en el mismo cargo Seguridad de los ingresos: garantía de ingresos en caso de desempleo Seguridad combinada:conjugar vida laboral y privada con programas por ejemplo de jubilación, bajas por maternidad etc.

En síntesis con la flexiseguridad se busca intervenir en ciertas situaciones en donde es necesario adaptar una regulación de las relaciones laborales en busca de proteger el equilibrio del trabajador frente a situaciones de riesgo que se producen a lo largo de su etapa productiva. Más concretamentede acuerdo con la teoría de los mercados trasnacionales 5 situaciones de riesgo se pueden generar que son: 1. la transición entre educación o formación y empleo 2. las transiciones entre diferentes situaciones con respecto al empleo (entre trabajo a tiempo parcial y trabajo a tiempo completo, entre trabajo por cuenta propia y trabajo por cuenta ajena, etc. 3. las transiciones entre el paro y elempleo 4. las transiciones entre actividades domésticas o privadas y el empleo 5. las transiciones entre el empleo y la jubilación

Esta teoría va ligada con la flexiseguridad en el sentido de que ambas conciben el ámbito público y privado como compatibles y también tienen en común la búsqueda de soluciones que deparan los desafíos que surgen en torno a la crisis. En gran parte el modelo Danésbasa su éxito en un esquema con 3 pilares básicos conocida como “triangulo de oro”, cuyas premisas descansan en un mercado laboral flexible, unas generosas prestaciones sociales y unas políticas activas centradas en la formación y configuración como un derecho obligación que veremos a continuación con más detalle Un mercado laboral flexible En Dinamarca desde el acuerdo de septiembre de 1899 hahabido una dualidad de derechos y obligaciones, por parte de los empresarios a la hora de contratar y despedir a sus empleados, al igual que los sindicatos que son los idóneos a la hora de negociar las condiciones de trabajo de los trabajadores en representación de todos. En Dinamarca el empresario de Pymes puede adaptarse más fácilmente a los cambios del mercado y sus movimientos gracias a la...