La Gerencia Internacional
Páginas: 2 (336 palabras)
Publicado: 30 de junio de 2012
La gerencia Internacional
La gerencia internacional se refiere a la toma de decisiones en escenarios internacionalizados como lo están siendo de forma progresiva los mercados nacionales. Lacapacidad de diferenciar la toma de decisiones empresariales frente a competidores en condiciones diversas de internacionalización, constituye hoy en el mundo empresarial un elemento clave de éxito. Lacomprensión del entorno internacional en lo económico y en lo político, permite al gerente tomar decisiones contextualizadas más informadas con parámetros amplios que las flexibilizan.
La gerenciainternacional permite a los gerentes anticipar los movimientos de la organización en los mercados globales, prever las nuevas directrices de los mercados, entender los cambios paradigmáticos de la gerenciaen los espacios internacionales y optimizar los usos de los mecanismos de toma de decisiones.
La Ética
* Respetar los derechos Humanos
* Respeto a las tradiciones locales
* Determinarlo correcto de lo incorrecto
Preparación de Expatriados
* Perfil Cultural
* Adaptación Cultural
* Logística
* Solicitud
Conclusiones
* Existe una tendencia mundial a cubrir másmercados internacionales.
* Debemos prepararnos para entender el proceso administrativo en una economía globalizada.
* En cada país existen condiciones particulares que los administradoresdeben conocer.
* La mezcla de individuos de diferentes nacionalidades es una realidad.
LA INFLUENCIA DE LOS GOBIERNOS EN LA COMPETITIVIDAD
Lo que ocurre en el país de origen de una compañíatiene mucho más importancia que nunca antes. Es lo que dijo Porter al referirse a la importancia que tienen los actos de los gobiernos en el comercio internacional. Tanto el gobierno como las empresasdeben dar mayor importancia a la competitividad internacional mediante políticas de comercio exterior y fomento de exportaciones. Después de la Segunda Guerra Mundial, el Gobierno de Estados Unidos...
La gerencia internacional se refiere a la toma de decisiones en escenarios internacionalizados como lo están siendo de forma progresiva los mercados nacionales. Lacapacidad de diferenciar la toma de decisiones empresariales frente a competidores en condiciones diversas de internacionalización, constituye hoy en el mundo empresarial un elemento clave de éxito. Lacomprensión del entorno internacional en lo económico y en lo político, permite al gerente tomar decisiones contextualizadas más informadas con parámetros amplios que las flexibilizan.
La gerenciainternacional permite a los gerentes anticipar los movimientos de la organización en los mercados globales, prever las nuevas directrices de los mercados, entender los cambios paradigmáticos de la gerenciaen los espacios internacionales y optimizar los usos de los mecanismos de toma de decisiones.
La Ética
* Respetar los derechos Humanos
* Respeto a las tradiciones locales
* Determinarlo correcto de lo incorrecto
Preparación de Expatriados
* Perfil Cultural
* Adaptación Cultural
* Logística
* Solicitud
Conclusiones
* Existe una tendencia mundial a cubrir másmercados internacionales.
* Debemos prepararnos para entender el proceso administrativo en una economía globalizada.
* En cada país existen condiciones particulares que los administradoresdeben conocer.
* La mezcla de individuos de diferentes nacionalidades es una realidad.
LA INFLUENCIA DE LOS GOBIERNOS EN LA COMPETITIVIDAD
Lo que ocurre en el país de origen de una compañíatiene mucho más importancia que nunca antes. Es lo que dijo Porter al referirse a la importancia que tienen los actos de los gobiernos en el comercio internacional. Tanto el gobierno como las empresasdeben dar mayor importancia a la competitividad internacional mediante políticas de comercio exterior y fomento de exportaciones. Después de la Segunda Guerra Mundial, el Gobierno de Estados Unidos...
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