la gerencia y el gerente

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Instituto Universitario de Profesiones Gerenciales
Cátedra: Estrategia y Gerencia IndustrialSección: 6NB




LA GERENCIA Y EL GERENTE


Integrantes:
Llumira Patiño C.I. 10.577.923
Mayerling Aguilera C.I. 11.642.076
Layneth Zambrano C.I. 20.483.101


Caracas 25 de febrero de 2014LA GERENCIA
Es la Coordinación de un Conjunto de Actividades, y Esfuerzos, que lleva a cabo el Líder de un Equipo de trabajo para alcanzar un Objetivo, haciendo uso eficaz de los Recursosdisponibles.
INVESTIGUEN ALGO MAS Y COLOQUENLO ANTES DE LOS ELEMENTOS
Elementos que conforman a una Gerencia

1. Objetivos a ser alcanzados:

Los objetivos son aquellos propósitos que se desea lograro aquellos elementos que se desea alcanzar, y lo cual implica realizar un conjunto de actividades.

Para que un objetivo pueda ser considerado como tal, debe tener las siguientes características:Debe ser un reto: debe ser algo que temporalmente no está al alcance o a la disposición total del Gerente y su equipo de trabajo.

Debe ser alcanzable: debe ser algo que pueda lograrse usando unacantidad de recursos, en un tiempo Determinado.

Debe ser relevante: debe ser algo importante y apreciable para la organización, para el Gerente y para el equipo de trabajo.

Debe ser útil: debetraer algún beneficio o utilidad que justifique el esfuerzo y los usos de los recursos.






2. Recursos Disponibles:
Los Recursos Materiales: son los bienes y derechos que forman parte de Laorganización, excepto los bienes financieros, económicos y tecnológicos. Ejemplo: mesas, sillas, escritorios.
Los Recursos Tecnológicos: son los equipos electrónicos que pertenecen a la organización.Ejemplo: computadoras, terminales, servidores.
Los Recursos Financieros: son el dinero y cualquier representación del mismo, tal como: Las Cuentas Bancarias, los papeles comerciales, las cuentas...