La Grencia

Páginas: 3 (661 palabras) Publicado: 18 de febrero de 2013
La Gerencia es el rol por el cual se dirigen las organizaciones, de ella dependen los resultados esperados de las mismas, en si es direccionar todos los esfuerzos y recursos que se dispongan de unamanera eficiente y eficaz, la gerencia tiene unas funciones claras, las cuales son básicas para un buen desempeño, la planeación es la primera función que debe desarrollar tomando la gerencia como unproceso, después de definir los objetivos se determinan los planes para lograrlos, la organización, después de tener los planes definidos hay que crear la organización que se requiera según elpropósito de la misma , la dirección es la manera de cómo se organiza y se determinan las actividades, teniendo en cuenta el factor humano y los recursos disponibles y el control, el cual es básico para sabercomo funciona todo lo diseñado, en este aspecto se tienen en cuenta funciones como la medición de los resultados derivados de todo el esfuerzo realizado para alcanzar los resultados esperados, estosson los ejes fundamentales para tener éxito en el desarrollo de esta actividad, se debe tambien basar en objetivos claros entre ellos la innovación, la productividad, la rentabilidad y laresponsabilidad social.

Hay dos niveles de gerencias, la alta gerencia es la conformada por personas las cuales tienen la responsabilidad de administrar toda la organización, establecen las políticas de lasoperaciones y dirigen la interacción de la organización con el entorno y la gerencia media incluye varios niveles de las organizaciones, ellos son los encargados de dirigir las actividades para poner enpráctica las políticas definidas por la alta gerencia.

La gerencia como tal se ha clasificado en cuatro tipos, la gerencia patrimonial la cual se caracteriza por tener la organización en loscargos más importantes a los miembros de una misma familia, la gerencia política no es tan común se determina según las filiaciones y gustos políticos, en ella los cargos claves y de dirección son...
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