La importancia del análisis y descripción de puestos de trabajo
Páginas: 4 (1000 palabras)
Publicado: 12 de julio de 2010
La importancia del análisis y descripción de puestos de trabajo
Lucía Álvarez González
El objetivo de un Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo (ADP) no es otro que el de definir de unamanera clara y sencilla las tareas que se van a realizar en un determinado puesto y los factores que son necesarios para llevarlas a cabo con éxito.
Tal es su importancia, que debería considerarsecomo un método fundamental y básico para cualquier organización, sin embargo aún seguimos viendo como es considerado como un procedimiento “no importante”, o al menos “no tan necesario”, como otrasherramientas utilizadas.
En las empresas estamos preocupados por cuestiones tales como: políticas de selección, promoción, retribución, etc. y, sin embargo olvidamos o dejamos en un segundo plano labase de todos estos procesos: El Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo (ADP)
Antes de comentar brevemente la utilidad de esta herramienta, me gustaría invitar a una reflexión sobre lassiguientes cuestiones:
¿Cuantas veces hemos visto la desorientación de muchos trabajadores porque no saben, cuales son exactamente sus tareas y sus funciones?
¿Cuantas veces hemos seleccionado aun determinado candidato para cubrir un puesto en una organización y nos damos cuenta de que esa persona no era la idónea?
¿Cuantas veces nos hemos preguntado por nuestra situación o, el lugarque ocupamos en nuestra empresa?
¿Cuantas veces nos hemos dado cuenta de que nuestros valores chocan con la cultura de nuestra organización?
¿Cuantas veces nos hemos planteado si tenemosautoridad o responsabilidad para tomar determinadas decisiones?
En mi opinión, son demasiadas las veces que nos encontramos ante tales cuestiones. Y las respuestas a todas ellas están en el ADP.
Conestos ejemplos tan solo pretendo poner de relieve la importancia que tiene este sistema y las repercusiones que a largo plazo puede tener para una organización el “ignorarlo” o, en su caso, no...
Lucía Álvarez González
El objetivo de un Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo (ADP) no es otro que el de definir de unamanera clara y sencilla las tareas que se van a realizar en un determinado puesto y los factores que son necesarios para llevarlas a cabo con éxito.
Tal es su importancia, que debería considerarsecomo un método fundamental y básico para cualquier organización, sin embargo aún seguimos viendo como es considerado como un procedimiento “no importante”, o al menos “no tan necesario”, como otrasherramientas utilizadas.
En las empresas estamos preocupados por cuestiones tales como: políticas de selección, promoción, retribución, etc. y, sin embargo olvidamos o dejamos en un segundo plano labase de todos estos procesos: El Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo (ADP)
Antes de comentar brevemente la utilidad de esta herramienta, me gustaría invitar a una reflexión sobre lassiguientes cuestiones:
¿Cuantas veces hemos visto la desorientación de muchos trabajadores porque no saben, cuales son exactamente sus tareas y sus funciones?
¿Cuantas veces hemos seleccionado aun determinado candidato para cubrir un puesto en una organización y nos damos cuenta de que esa persona no era la idónea?
¿Cuantas veces nos hemos preguntado por nuestra situación o, el lugarque ocupamos en nuestra empresa?
¿Cuantas veces nos hemos dado cuenta de que nuestros valores chocan con la cultura de nuestra organización?
¿Cuantas veces nos hemos planteado si tenemosautoridad o responsabilidad para tomar determinadas decisiones?
En mi opinión, son demasiadas las veces que nos encontramos ante tales cuestiones. Y las respuestas a todas ellas están en el ADP.
Conestos ejemplos tan solo pretendo poner de relieve la importancia que tiene este sistema y las repercusiones que a largo plazo puede tener para una organización el “ignorarlo” o, en su caso, no...
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