La industria de la madera en mexico: un analisis cuantitativo

AGRADECIMIENTOS

A LA UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO A LA FACULTAD DE ESTUDIOS PROFESIONALES ACATLAN A MIS PROFESORES.

A LA UNAM POR SER PARTE DE ESTA GRAN COMUNIDAD, A MI FACULTAD POR INTEGRARME A LA SOCIEDAD COMO UN PROFESIONISTA Y A MIS PROFESORES POR TRAMITIRME SUS CONOCIMIENTOS, PRINCIPIOS Y VALORES.

A MIS PADRES POR SU AMOR Y APOYO

EN ESPECIAL A CUATRO PROFESORES AL (†)LIC. ENRIQUE GARCIA FLORES, POR HABERME ENSEÑADO LA CIENCIA ECONOMICA POR PRIMERA VEZ. AL ING. ANGEL SANDOVAL LEMUS, POR ENSEÑARME ESTADISTICA

AL LIC. RAMON HUMBERTO CORDOVA AQUINO, POR ENSEÑARME ECONOMIA POLITICA. AL DR. LUIS QUINTANA ROMERO, POR HABER SIDO MI PROFESOR EN EL SEMINARIO DE ECONOMETRIA Y ASESOR DE ESTA TESIS.

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INDICE INDICE……………………………………………………………………….……….…….2INTRODUCCIÓN…………………………………………………...………..……...……..3 CAPITULO I LAS PRINCIPALES TEORÍAS DE LA COMPETITIVIDAD...….....…....6 1.1 Porter y la teoría de la ventaja competitiva………….………..….........…….........….6 1.2 El Diamante de Porter…............................................................................................10 1.3 Los encadenamientos productivos…………...…….……………….............……….17 1.4 La OrganizaciónIndustrial………...………..…………….…………........….......….20 1.5 La competitividad en el concepto latinoamericano……….………..........….…........23 CAPITULO II COMPETITIVIDAD DE LA INDUSTRIA DE LA MADERA EN MÉXICO……………………….……………………………………….…..…….…......…29 2.1 Clasificación de la Industria de la Madera………………….…..…............…....……29 2.2 Estructura Económica de la Industria de la Madera enMéxico…...............................33 2.3 La cadena productiva de la Industria de la Madera en México……...................…….39 2.4 Análisis de la competitividad para la Industria de la Madera en México....................58 2.5 Cluster de la Industria de la Madera……………..……………...…….…..................66 2.6 La Cadena de valor……………………………………………..…………...........….82 CAPITULO III MODELACIÓN ECONOMÉTRICA DE LA INDUSTRIADE LA MADERA……………….…………………………………………...………..…..…..….101 3.1 La arquitectura de un modelo industrial………....…...……………................…….101 3.2 Modelos econométricos para el estudio de la industria de la madera en México y en otros paises…………………………………………………..…..……………104 3.3 Especificación del modelo econométrico y pruebas de diagnóstico........................117 CAPITULO IVCONCLUSIONES…………………………………........……..………127 BIBLIOGRAFIA………………………………………………………....……..........…..144 ANEXO ………………………………………………….........………………........……149 ANEXO UNO……………………………… …………………………….................…...150 ANEXO DOS......................................................................................................................187

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INTRODUCCIÓN En el ámbito internacional, los productos de la industria de la madera se concentrangeográficamente alrededor de países que cuentan con grandes extensiones de recursos forestales, son países que poseen ventaja competitiva debido a que a su abundancia y calidad, que han permitido que se impulsen actividades que hacen un uso intensivo de tales recursos. Estos mismos países lideran el ranking en la producción y el comercio de los distintos eslabones de la cadena, como maderaaserrada, manufacturas de madera, hojas de chapa, tableros reconstituidos o muebles, etc. México es uno de estos países, porque cuenta con grandes extensiones de bosques de coníferas y de latifoliadas; las primeras, son aptas para los tableros, los productos de aserraderos y la construcción y las segundas, son ideales para las manufacturas de madera y la producción de muebles. México cuenta en gran medidade recursos forestales de ambas, pero más de latifoliadas, por lo que los muebles de madera y sus derivados ocupan más de la mitad de producto interno de la industria de la madera. México ha poseído una gran ventaja competitiva a nivel internacional, los principales competidores de México en esta industria, cuentan con diversas estrategias de comercialización...