La industria del vino en chile
Páginas: 3 (550 palabras)
Publicado: 9 de febrero de 2011
LA INDUSTRIA DEL VINO UNA MIRADA RETROSPECTIVA
1985 Fin de una etapa de crisis en la industria en que el modelo de ventas internas, baja inversión concluye con la quiebra de empresas y sutraspaso de propiedad. Hectáreas plantadas: Litros producidos: Exportación: 67.132 380 millones US$10.450.037
1989 – 2002 Se produce un largo ciclo virtuoso con inversión en bodega, tierras, crecimientode volumen de exportación y crecimiento del número de empresas.
AÑOS 1989 1993 1998 2000 2002 SUPERFICIE MILES HECTAREAS 66,1 62,2 75,4 103,9 108 PRODUCCION M. LTS. 390 224 444 570 526 CONSUMO INT.EXPORT. LTS. MLTS. 27,6 86 231 266 310 EXP. U$ 34,6 128,5 502,0 57,3 592,0
164 271 227 229
2002 – 2005 (¿): Se produce una crisis de madurez en la industria donde: •No crecen significativamentelas plantaciones, existen 110.000 hás. •Las exportaciones mantienen su ritmo de crecimiento alcanzando el 2004, 467 millones de litros graduados en 835 millones de dólares. •El crecimiento ha idoacompañado de baja en los márgenes de la industria por diversas razones: * Competencia externa con sobreoferta mundial de vinos. * Consolidación del poder de compra del retail * Apreciación del pesochileno * Disminución ventaja competitiva en costos.
DESAFIOS
A.- Marcas Globales
La globalización, el acceso o capitales y la respuesta a los términos de consolidación del retail ha tenido porrespuesta en la industria el desarrollo de grandes conglomerados vitivinícolas con marcas globales. Indices: Peso de las 10 mayores marcas en mercados relevantes
HOLANDA UK USA
15% 21% 38%
Lasprimeras 4 empresas de cada país representan las ventas de sus países.
USA AUSTRALIA CHILE ARGENTINA
65% 60% 50% 37%
Tendencia: Continuará la consolidación por presiones: Disminución costosde producción Sinergias en distribución Inversiones en capacidad Inversiones en marketing
B.- Productos específicos o de nicho.
La industria del vino es segmentada y sin lugar a dudas el...
1985 Fin de una etapa de crisis en la industria en que el modelo de ventas internas, baja inversión concluye con la quiebra de empresas y sutraspaso de propiedad. Hectáreas plantadas: Litros producidos: Exportación: 67.132 380 millones US$10.450.037
1989 – 2002 Se produce un largo ciclo virtuoso con inversión en bodega, tierras, crecimientode volumen de exportación y crecimiento del número de empresas.
AÑOS 1989 1993 1998 2000 2002 SUPERFICIE MILES HECTAREAS 66,1 62,2 75,4 103,9 108 PRODUCCION M. LTS. 390 224 444 570 526 CONSUMO INT.EXPORT. LTS. MLTS. 27,6 86 231 266 310 EXP. U$ 34,6 128,5 502,0 57,3 592,0
164 271 227 229
2002 – 2005 (¿): Se produce una crisis de madurez en la industria donde: •No crecen significativamentelas plantaciones, existen 110.000 hás. •Las exportaciones mantienen su ritmo de crecimiento alcanzando el 2004, 467 millones de litros graduados en 835 millones de dólares. •El crecimiento ha idoacompañado de baja en los márgenes de la industria por diversas razones: * Competencia externa con sobreoferta mundial de vinos. * Consolidación del poder de compra del retail * Apreciación del pesochileno * Disminución ventaja competitiva en costos.
DESAFIOS
A.- Marcas Globales
La globalización, el acceso o capitales y la respuesta a los términos de consolidación del retail ha tenido porrespuesta en la industria el desarrollo de grandes conglomerados vitivinícolas con marcas globales. Indices: Peso de las 10 mayores marcas en mercados relevantes
HOLANDA UK USA
15% 21% 38%
Lasprimeras 4 empresas de cada país representan las ventas de sus países.
USA AUSTRALIA CHILE ARGENTINA
65% 60% 50% 37%
Tendencia: Continuará la consolidación por presiones: Disminución costosde producción Sinergias en distribución Inversiones en capacidad Inversiones en marketing
B.- Productos específicos o de nicho.
La industria del vino es segmentada y sin lugar a dudas el...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.