la influencia del factor humano en los estudios que se realizan para mejorar las condiciones de trabajo

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular Para la Educación
I.U.T. “Antonio José de Sucre”
Independencia-Yaracuy





Prof. Br:
Carlos Briseño. Carlis Silva.Esc. 76
María Almao. Esc. 76Naiberlys Bolívar. Esc. 76
Arianny Montoya. Esc. 76
Karlis Soteldo. Esc. 76
Reducción del Tiempo Improductivo Imputable a la Dirección.
La dirección tiene el papel fundamental de lograr una productividad elevada pues esto es decisivo, pues la reducción del tiempo improductivo puede llegar a evitar grandes pérdidas.
La reducción del tiempoimproductivo se inicia con la orientación que los directores de la empresa adopten dependiendo de la clientela que deseen atraer. El nivel de productividad dependerá de que sea lo que se realizara, si es que se fabricara un número reducido de productos a un menor costo o si por el contrario se trata de realizar una producción mayor al menor costo posible. Mucho del tiempo improductivo surge porque no serealiza el control necesario y la verificación pertinente al producto, para saber si cumple o no con los requerimientos de los clientes. Por lo cual deben de crearse planes de trabajo que tomen en cuenta estas características una buena planificación, el control continuo, y la evaluación del trabajo realizado.
La responsabilidad de la dirección de lograr una productividad elevada es siempredecisiva, particularmente en lo que atañe a la reducción del tiempo improductivo, que puede ser causa de grandes pérdidas, aun cuando sean excelentes los métodos de trabajo.
La reducción del tiempo improductivo comienza con la orientación que los directores de la empresa adopten en cuanto a la clientela que se propongan conquistar. El nivel de productividad que pueda lograrse dependerá de si laempresa decide especializarse en un número reducido de productos fabricados en gran cantidad al menor costo posible, para poder venderlos a bajo precio, o si trata más bien de atender a los pedidos especiales de cada cliente. Fabricar gran variedad de productos significa detener la maquinaria con frecuencia para adaptarla a cada uno de ellos; de esa forma, los operarios no pueden adquirir rapidez porqueno practican bastante ninguna tarea.
La normalización de los componentes contribuirá también a reducir el tiempo improductivo. Suele ser posible estandarizar la mayoría de los componentes de una serie de modelos del mismo tipo, con lo que se consigue prolongar las series de producción e invertir menos tiempo en la adaptación de la maquinaria.
Los trabajadores y las máquinas pueden permanecerinactivos por no estar listos los materiales o las herramientas en el momento preciso. El control de materiales sirve para prever y obtener a tiempo lo que se necesitará y a la vez para abastecer en las condiciones más económicas y no tener que acumular demasiadas existencias, lo que evidentemente reduce los fondos inmovilizados en existencias y en almacenes.
Para reducir el tiempo improductivoimputable a la dirección se puede utilizar las siguientes técnicas:
La comercialización y la especialización reducen el tiempo de inactividad debido a la variedad de productos.
La normalización reduce la inactividad debida a períodos cortos de producción.
La investigación del producto reduce el tiempo improductivo debido a cambios de diseño.
El control de la producción basado en la medición...