La Información Como Herramienta Para La Toma De Decisiones

La información como herramienta para la toma de decisiones

Existen varias herramientas para ayudar a tomar decisiones sobre la flotilla que mejoran la utilización del equipo, disminuyen loscostos de propiedad y aumentan las utilidades. Los informes personalizados ayudan a evaluar la edad, las condiciones, la utilización, los costos de reparación, las prácticas abusivas y los requerimientosde aplicación específicos totales de la flotilla.
El distribuidor local de montacargas Cat está capacitado en todos los aspectos del control de costos, administración de datos y generación deinformes de la flotilla, lo cual puede conducir a una facilidad de propiedad libre de preocupaciones. Los costos de propiedad y de operación por hora y utilización de la flotilla son dos factores clave queimpactan las decisiones sobre la flotilla. Una vez que estos costos se determinan, un análisis de valor puede ayudarle a decidir cuáles unidades se deben reemplazar, retener, reubicar o retirar de laflotilla.
Para el gerente de flotilla, al igual que para los gerentes de otras áreas, la información que obtiene de su operación, ya sea generada por sus colaboradores y por otros departamentos esbásica para medir su desempeño. Para ello requiere contar con los procesos manuales o informáticos en tiempo real, diario, semanal o mensual que le permitan dirigir su actividad.

El reporte mensual degastos por unidad se obtiene de contabilidad, el reporte semanal de consumo de refacciones se obtiene del almacén, el reporte mensual de asistencia del personal del taller se obtiene de recursoshumanos, el reporte diario de reparaciones se obtiene del jefe de taller, el reporte mensual de siniestros se obtiene del área legal y se establece el flujo de estos reportes y los que hagan falta, encomún acuerdo con todas las áreas.


Con el uso de sistemas de manejo de información por computadora y en red, ahora es posible, para el gerente de flotilla, obtener datos de la operación de toda...