La Integracion

ASPECTOS DINAMICOS DE LA ADMINISTRACION.
De lo constructivo a lo operativo.
Al enunciar los elementos de la administración dijimos que los tres primeros se dirigían a la construcción del organismo social: previsión, planeación y organización. En los tres elementos de la mecánica administrativa predomina lo que debe ser, prevemos, planeamos y organizamoscomo deben ser las cosas. En dinámica debemos considerar las cosas como son en realidad: integramos, dirigimos y controlamos lo que realmente existe ya.
En la división cuatripartita tan extendida lógicamente la organización comprende tanto el determinar la estructura de funciones niveles jerárquicos y obligaciones como la selección, introducción y articulación deelementos reales.
SU CONCEPTO E IMPORTANCIA.
Concepto de la integración.
Integrar es obtener y articular los elementos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social.
La planeación nos ha dicho que debe hacerse y cuando la organización nos ha señalado quienes donde ycomo0 deben realizarlo.
Su Importancia
a) Es el primer paso practico de la etapa dinámica
b) Es el punto de contacto entre lo estático y lo dinámico, lo teórico y lo práctico.
c) Aunque sea de mayor amplitud al iniciarse la operación de un organismo social ( conseguir personal, maquinaria, dinero) es una función permanente por que en formaconstante hay que estar integrando al organismo.
PRINCIPIOS DE INTEGRACION DE LAS PERSONAS.
De la adecuación de los hombres y funciones.
Los hombres que han de desempeñar cualquier función dentro de un organismo social deben buscarse siempre bajo el criterio de que reúnan los requisitos mínimos para desempeñarla adecuadamente. Debe procurarse adaptar loshombres a clase funciones y no las funciones a los hombres.
Es claro que quien carezca de los requisitos mínimos físicos intelectuales, morales o sociales para desempeñar un puesto o función por sencillos que parezcan, lo realizara mal. Es ya un axioma el que expresa, el hombre adecuado para el puesto adecuado.
Puede ocurrir además que en los altos nivelesadministrativos y directivos si exista cierta adaptación de la función al hombre, ya que un gerente, tiene qant5e si una infinita gama de posibilidades y dependerá de su personal capacidad, iniciativa, el hacer su puesto más importante ya que en cierto modo la empresa será toda ella como su jefe supremo.
De la provisión de elementos administrativos.Debe proveerse a cada miembro de un organismo social de los elementos administrativos necesarios para hacer frente en forma eficiente a las obligaciones de su puesto. Este principio de la provisión de elementos materiales como instrumentos , materias primas no lo es tanto por desgracia cuando se trata de los elementos de la administración exige para laeficiente realización de un trabajo.
De la importancia der la introducción adecuada.
El momento en que los elementos humanos se integran a una empresa tiene especialista importancia, y, por lo mismo debe ser vigilado con especial cuidado. Si alguien ha señalado que una fabrica puede considerarse como una maquina gigantesca cuya eficiencia dependerá de laarticulación de las diversas partes , con mayor razón podrá decirse que una empresa debe considerarse como una articulación social de los hombres que la forman: desde el gerente hasta el mozo.
Principio de Integración de Cosas
La integración de las cosas se estudia en todo su detalle dentro de las materias de producción, ventas, finanzas etc.
Del Carácter...