La Internacionalizacion

CORPORACION UNIVERSITARIA IAFIC

COMERCIO INTERNACIONAL

SEMESTRE I

TEORIA DEL COMERCIO I

REALIZADO POR:
JEAN CARLOS HERNÁNDEZ

TUTOR:
LIC.DOUGLAS QUINTANA

10/11/2012

1. LECTURA DE LA INTERNACIONALIZACIÓN EMPRESAS:
Responder cuestionario:
a) ¿Cuáles son las variables que facilitan la internacionalización de las empresas? ¿Por qué?
b) Mencione cinco ejemplos denegocios globales y mercado global.
c) ¿Cuáles son las ventajas y desventajas del comercio internacional?
d) Según la lectura ¿cuáles son los principales motivos y obstáculos en la internacionalización de las empresas colombianas?
e) Investigar las etapas del proceso de internacionalización de las empresas.
DESARROLLO
a) Las variables son: los avances tecnológicos, La existencia de losacuerdos de libre comercio, creciente participación de los países en vía de desarrollo en el comercio exterior, elevada tasa de crecimiento de las exportaciones de productos mano facturados desde los países en vía de desarrollo y por la reducción costos de transportes y el desarrollo tecnológico de las comunicaciones.
b) Negocios globales:
*Argos: Desde 1950, Argos comenzó a exportar losremanentes de su producción a Estados Unidos, El Caribe y Venezuela alcanzado el punto actual de 37 países diferentes, como destino de sus ventas internacionales (Velásquez, 2010). Esta iniciativa Internacional fue cogiendo fuerza al interior de Argos, razón por la cual se decide a adquirir en 1998 la compañía venezolana Cemento Andino, mientras que en la misma época realizaba un joint venture conHolcim para establecer operaciones en República Dominicana, Haití y Panamá (Cementos Argos, 2011a).
Actualmente tiene presencia en 39 países diferentes a través de sus exportaciones realizadas por sus subsidiarias localizadas en Colombia, Estados Unidos, Republica Dominicana, Haití y Panamá, posicionando a Cementos Argos como el quinto productor de cemento en Latinoamérica (Velásquez, 2010). En el2008 Argos adquiriría la participación de Holcim en las sociedades creadas en El Caribe, para pasar a controlar el 100% (Cementos Argos, 2011a). Entre 2005 y 2006 la compañía formalizo sus inversiones en Estados Unidos adquiriendo dos compañías de concreto Southern Star Concrete y Concrete Express, y recientemente formo dos nuevos joint venture con socios locales en Surinam y Curazao
(CementosArgos, 2011a).
* Toyota Motor: Toyota tiene fábricas alrededor del mundo, manufactura o ensambla vehículos para mercados locales, incluyendo el Corolla. Toyota tiene plantas de fabricación o ensamble en los Estados Unidos, Colombia, Japón, Australia, Canadá, Indonesia, Polonia, Sudáfrica, Turquía, el Reino Unido, Francia, Brasil, Pakistán, India, Argentina, República Checa, México, Malasia,Tailandia, China, Venezuela y Filipinas.
El primer Toyota fabricado fuera de Japón fue un Land Cruiser FJ-251, construido en São Paulo (Brasil) en mayo de 1959.
Toyota invierte una gran cantidad de recursos en investigaciones de vehículos de combustión más limpia como el Toyota Prius, basados en tecnología como el Hybrid Synergy Drive, aunque los costes añadidos de la tecnología híbrida no suponenningún ahorro de costes durante muchos años.[cita requerida] En 2002, Toyota probó con éxito en carretera una nueva versión del RAV4 que funcionaba con una célula de combustible de hidrógeno. Scientific American nombró a la empresa su Business Leader of the Year en 2003 por comercializar un vehículo híbrido asequible.
* Chevron: Chevron Corporation es una empresa petrolera estadounidense constituida en1911 en California, tras la disolución del trust Standard Oil, bajo el nombre de Standard Oil of California. En un período de más de cuarenta años, John D. Rockefeller llevó la Standard Oil a ser la compañía más grande del mundo por mucho tiempo.
Dispone de importantes yacimientos petrolíferos y de gas natural, refinerías de petróleo y buques petroleros. Por su volumen de ventas (27.342...