La Maquiladora

La industria maquiladora de exportación.
Chevrolet: La compañía estadounidense lidera el ranking de los vehículos más vendidos durante enero y noviembre con el 13,8% de participación en el mercado automotor, lo que equivale a 41.970 unidades. De éstas, el 57% viene de Corea, el 33% de China y el 8% de Tailandia.
Políticas de Fomento en la industria maquiladora de exportación.
Los objetivos dedesempeño y contribución al desarrollo nacional siempre han estado presentes.
Aspecto Social.
Promover empleo en zonas con problemas demográficos.
Establecer industrias para capacitar personal .
Erradicar la idea de la deficiente calidad de mano de obra mexicana.

Aspecto Económico.
Obtener ingresos de divisas y fortalecer la balanza de pagos.
.Inversiones en infraestructura industrial.
Obteneringresos para el desarrollo nacional en el interior del país.
Incrementar la recaudación fiscal en todos los niveles.
Utilización de materias primas nacionales.
Fuerte crecimiento. Es una actividad que se ha extendido en diferentes zonas de la República, apoyando con ello la generación de empleos, con ingresos incluso superiores a los pagados en el resto de la industria nacional.
Ubicaciónestratégica. La cercanía de México con los Estados Unidos, que es el mercado consumidor más grande, es el elemento que favorece la atracción de empresas, por ello la industria maquiladora ha dejado ser una actividad fronteriza lo que permite el desarrollo de otras regiones.
Mejora continua. Las empresas maquiladoras trabajan bajo esquemas de reducción de costos de producción, para obtener mayoresbeneficios.
Balanza comercial. Al menos en los últimos seis años, la industria maquiladora de exportación ha presentado un fuerte crecimiento en su actividad, ayudando a disminuir el déficit comercial de la industria no maquiladora. Lo anterior repercute en un beneficio en la economía mexicana, pues además genera el principal ingreso de divisas.
Generación de divisas. La industria maquiladora se haconstituido como el principal generador de divisas, incluso por arriba del petróleo, turismo y remesas desde el exterior.
Así pues, a lo largo de más de tres décadas de operar este modelo en México que, dicho sea de paso, ha sido copiado y modificado por otros países de reciente industrialización. La industria maquiladora de exportación, a la cual representa el CNIME, ha alcanzado un elevado grado deespecialización en sectores como el automotriz, autopartes, equipo de cómputo, equipo electrónico y electrodomésticos, por citar algunos.
Ahora bien, el modelo maquilador no se ha agotado. Tiene que avanzar hacia otra dimensión. Esta consiste en la investigación y desarrollo tecnológico, incorporando productos con mayor valor agregado, combinando especialización y procesos no intensivos en mano deobra.
Aspecto Tecnológico.
Las tecnologías son cada vez más complejas y novedosas.
En el ámbito de la producción se ha visto, por ejemplo, a las plantas electrónicas pasar de ensamble manual a inserción automática y de ésta a circuitos de montaje superficial con nuevas y todavía mayores inversiones en equipo moderno y sofisticado; al mismo tiempo el control de calidad ha evolucionado de lainspección visual al uso cada vez más difundido de pruebas computarizadas. En toda la industria maquiladora es usual encontrar talleres de maquinando dotados de equipos de control numérico, laboratorios y talleres con instalaciones de diseño y de manufactura computarizados mismos que son utilizados ampliamente por los técnicos mexicanos.
El desafío también debemos entenderlo como el abastecimiento nacional,de calidad mundial pues así lo demanda la industria maquiladora, mediante el cual se le abre una gran oportunidad al inversionista mexicano, pues la industria maquiladora de exportación importa componentes y materiales por montos superiores a los cincuenta mil millones de dólares anuales, que constituyen un mercado natural para la industria mexicana.
Por lo tanto, podemos decir que la...