La meta ensayo

INSTITUTO DE ESTUDIOS UNIVERSITARIOS

MERCADOTECNIA Y PUBLICIDAD

ADMINISTRACION MODERNA

ENSAYO
“LA META”

ARIZBET FLORES HERNÁNDEZ

26/02/09

En una empresa, sobre todo en una fábrica es muy complicado tener todo siempre bajo control y más aun no teniendo una buena organización. Como le sucede al Señor Rogo que al parecer tiene una vida un poco complicada empezando por la presiónque ejerce su jefe Bill Peach hacia él. Que estalla con el retraso del pedido 41427. Aunque ese es uno de los tantos pedidos que se ha retrasado.
La vida de Rogo se torna un poco dudosa, pues en aquella ciudad de Bearington donde algún día existieron muchas fábricas, ahora Rogo contempla la ciudad como una de las muchas ciudades con obreros sin empleo, el esqueleto de grandes monstruosindustriales y una esposa insatisfecha por el lugar donde vive.
Es interesante ver cómo el trabajo en el que muchos están envueltos termina con los pequeños detalles que te regala la vida, como un despertar con la persona que amas, una hermosa puesta de sol o una amistad que en algún tiempo pudo ser muy divertida.
Es difícil, en una organización, llegar a una meta si no se sabe exactamentecuál es la meta. No sólo se trata de pasos, estrategias, cifras, ajustes más bien se trata de tener un poco de sentido común para saber qué es lo que se tiene que hacer en una forma más simple.
Muchas veces tratamos de encontrarle solución a algo, cuando la verdadera solución es más simple de lo pudimos pensar, y está justo en frente de nuestros ojos. Como que la meta de una industria es ganardinero, claro que dentro de esa meta hay otras más que la conducirán para que esa meta se logre.
La verdadera meta en una industria es “Ganar dinero aumentando los beneficios netos y, al mismo tiempo, el rendimiento de la inversión y la liquidez”. Después de tanto darle vueltas al asunto, esa es la respuesta con la que las industrias deberían estar enfocadas, tal vez, es por eso que cada díahay más esqueletos de lo que alguna vez fueron grandes fábricas.
Se podrá pensar, tal vez, en que puede haber un sin fin de opciones para poder sacar adelante una organización, pero ciertamente el desarrollo de esas posibilidades es lo bastante complicado como para querer escapar de lo que se está viniendo abajo.
Para tener muy firme la meta, que es ganar dinero, son imprescindibles losconceptos de ingresos, inventarios y gastos de operación. El primero se podría definir como “la tasa de generación de dinero a través de las ventas”; el inventario, “es todo el dinero que el sistema ha invertido en adquirir cosas que luego pretende vender” y por último están los gastos de operación, que es todo el dinero que gasta el sistema para convertir el inventario en ingresos netos. Todoesto puede tornarse un poco complicado por la forma en que suenan los términos pero, definirlo como una fórmula para alcanzar una meta, se torna un poco más simple.

Ciertamente, hay muchas cosas que se deben mantener a la par en una empresa, por ejemplo la producción, debe de existir un equilibrio para que estas cosas no se salgan de control y hagan que una empresa pierda dinero. Por eso sedebe de mantener un informe cada determinado tiempo, para saber en qué área se está descuidando más a la empresa, o en dónde se puede hacer más débil el procedimiento, e impedir que esto ocurra.

Como la meta de una empresa es ganar dinero, es congruente pensar que las definiciones tengan que ver con el dinero, como por ejemplo los ingresos, es el dinero que entra. “Inventario es el dineroque está actualmente dentro del sistema. Y los gastos de operación es el dinero que hay que pagar para que se produzcan los ingresos.”

No todo en esta vida es aprenderse de memoria los conceptos de las cosas para saberlos, es sino reflexionar acerca de lo que le atribuye a esa definición. Es interactuar con los conceptos para que nos queden más claros que de lo que nos quedaría con sólo...