La Metodologia De Las 5's
Páginas: 4 (925 palabras)
Publicado: 5 de diciembre de 2012
LA METODOLOGÍA 5S´S
INTRODUCCIÓN
La Metodología 5S´s, se fundamenta en un conjunto de principios y reglas básicas que buscan como objetivo principal la productividad industrial. Todo a partir deuna gestión ordenada y evidente del puesto de trabajo.
El enfoque de la filosofía 5S´s facilita el desarrollo de:
* Ambientes adecuados y agradables
* Mejora de la seguridad
* Mayoreficiencia
* Actitud preventiva
La empresa en su conjunto participara para alcanzar la meta de las 5S´s, partiendo de un compromiso desde el nivel gerencial pasando por los niveles operativo yadministrativo hasta cubrir todas las áreas de la empresa.
Las 5 “S” es una metodología conjunta y de conjunto. Es una metodología conjunta porque no se puede finalizar la misma sin cumplir cada una de suscinco fases, y es de conjunto porque supone un trabajo de equipo. El apoyo mutuo, la cooperación y la actitud de superación representan el motor para impulsar a la empresa hacia la mejora continua.ANTECEDENTES
Para obtener una visión más amplia del gran significado de 5S´s, se necesita conocer su procedencia, la cual data a partir del método denominado kaizen que significa “cambiar el métodoactual llevándolo a un mejor desempeño para alcanzar los objetivos; también se considera como la acumulación de pequeños cambios para un mejor desempeño y calidad.”
DEFINICION
Las 5s´s son “lasiniciales de cinco palabras de origen japonés que proponen una metodología para garantizar el orden, la limpieza y la disciplina en el area de trabajo”
“Es una metodología desarrollada en las empresasjaponesas que contribuye a mejorar las condiciones de calidad, seguridad y medio ambiente, y son las bases para la mejora continua e implantación de sistemas de calidad.”
AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD ATRAVES DE LA CREACION DE UN MEJOR LUGAR DE TRABAJO
AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD A TRAVES DE LA CREACION DE UN MEJOR LUGAR DE TRABAJO
OBJETIVO DE LA METODOLOGIA
OBJETIVO DE LA METODOLOGIA
UNA...
INTRODUCCIÓN
La Metodología 5S´s, se fundamenta en un conjunto de principios y reglas básicas que buscan como objetivo principal la productividad industrial. Todo a partir deuna gestión ordenada y evidente del puesto de trabajo.
El enfoque de la filosofía 5S´s facilita el desarrollo de:
* Ambientes adecuados y agradables
* Mejora de la seguridad
* Mayoreficiencia
* Actitud preventiva
La empresa en su conjunto participara para alcanzar la meta de las 5S´s, partiendo de un compromiso desde el nivel gerencial pasando por los niveles operativo yadministrativo hasta cubrir todas las áreas de la empresa.
Las 5 “S” es una metodología conjunta y de conjunto. Es una metodología conjunta porque no se puede finalizar la misma sin cumplir cada una de suscinco fases, y es de conjunto porque supone un trabajo de equipo. El apoyo mutuo, la cooperación y la actitud de superación representan el motor para impulsar a la empresa hacia la mejora continua.ANTECEDENTES
Para obtener una visión más amplia del gran significado de 5S´s, se necesita conocer su procedencia, la cual data a partir del método denominado kaizen que significa “cambiar el métodoactual llevándolo a un mejor desempeño para alcanzar los objetivos; también se considera como la acumulación de pequeños cambios para un mejor desempeño y calidad.”
DEFINICION
Las 5s´s son “lasiniciales de cinco palabras de origen japonés que proponen una metodología para garantizar el orden, la limpieza y la disciplina en el area de trabajo”
“Es una metodología desarrollada en las empresasjaponesas que contribuye a mejorar las condiciones de calidad, seguridad y medio ambiente, y son las bases para la mejora continua e implantación de sistemas de calidad.”
AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD ATRAVES DE LA CREACION DE UN MEJOR LUGAR DE TRABAJO
AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD A TRAVES DE LA CREACION DE UN MEJOR LUGAR DE TRABAJO
OBJETIVO DE LA METODOLOGIA
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UNA...
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