La Motivación Como Herramienta Fundamental Para Gestionar El Recurso Humano

La motivación como herramienta fundamental para gestionar el recurso humano

I. INTRODUCCIÓN
Uno de los aspectos que cada día incrementa su relación con el desarrollo de la vida de los seres humanos es la motivación, esto ocurre tanto en lo personal, como en lo laboral.
Motivar a alguien, en sentido general, no es más que crear un entorno en el que éste pueda satisfacer sus objetivosaportando energía y esfuerzo.
En todas las organizaciones existen diferentes elementos que determinan el desempeño y compromiso de los empleados con las compañías, y sin duda uno de los elementos más importantes es el de la motivación (GUZMÁN, 2004).
Una actividad desempeñada exitosamente, está respaldada por un grupo de empleados que presentan alta motivación, es por ello que una de las alternativasque buscan las empresas para aumentar la motivación es capacitar a sus empleados. Teniendo en cuenta que en muchas organizaciones, en las cuales se ha llevado a cabo este proceso, se han obtenido mejores resultados al capacitar a los altos mandos como jefes y gerentes, ya que estos pueden realizar modificaciones internas que sean más efectivas y también utilizar diferentes técnicas que promuevan lamotivación.
En la actualidad las empresas están aumentando, pero de estas son muy pocas en términos porcentuales las que tienen éxito y se están desarrollando integralmente, esto se debe a que algunas empresas invierten en su empresa, en la parte física o material y a la vez en la parte no material también denominada recurso humano.
Pero ¿Realmente podrá crecer y desarrollarse una empresa tansólo con altos niveles de motivación, hacia los trabajadores en general?, ¿Quién debe ser el motivador en una empresa?, ¿Qué le pasaría a la empresa que tiene un personal poco motivado? y ¿Qué formas de motivación a nivel de empresa son las más efectivas para gestionar el recurso humano de manera eficaz y exitosa?
Frente a estas interrogantes yo opino que la motivación es una herramienta excelentepara gestionar el recurso humano de una manera eficaz, pero no es lo único que se necesitaría para triunfar como empresa, puesto que también es imprescindible cultivar valores a nivel personal e institucional, también lo es la calidad de servicio que se brinda, la calidad de información que se tiene y se transmite, el tener personal altamente capacitado, dispuesto y claro también motivado.Asimismo la motivación es un punto inicial adecuado para mostrar disposición y buen ánimo para realizar las actividades pero también hay que saber y dominar lo que se hace. Para mí la acción de motivar no sólo debe depender de los directivos de una empresa o sub jefes, sino también esta debe surgir de cada miembro de la empresa, debe ser un proceso mental que le nazca, se maneje de manera conciente parano crear de acuerdo a mi pensar una dependencia, puesto que es mejor motivarse a uno mismo que ser motivado. No obstante también sería terrible imaginar a una empresa sin motivación de sus trabajadores, donde cada uno hace las labores por cumplir y sin disposición, para mí esta empresa fracasaría o si se mantuviera esta sería temporal y brindando un servicio y/o producto de pésima calidad.
Esasí que interesado en desarrollar este tema, me planteo en este ensayo los siguientes objetivos a alcanzar:
1. Determinar el grado de importancia y contribución que tiene la motivación en las empresas.
2. Determinar la importancia que tiene que el motivarse y el ser motivado a nivel de empresa.
3. Mostrar las posibles y predecibles consecuencias que ocasiona la falta de motivación en unaempresa.
4. Mostrar los tipos de motivación que permiten el crecimiento y desarrollo del recurso humano de las empresas.

II. MARCO TEÓRICO
1. ¿Realmente podrá crecer y desarrollarse una empresa tan sólo con altos niveles de motivación, hacia los trabajadores en general?
Aunque la motivación en las empresas es importante para mostrar buena disposición hacia la labores, esta no es lo único que...