La nueva gerencia pública

Universidad Autónoma del Estado de México Ciencias Políticas y Administración Pública Gerencia PúblicaTema: “La nueva Gerencia Pública”



Índice.
Presentación y objetivo general del ensayo.

Capítulo 1: definición de la Nueva Gerencia Pública.

Capítulo 2: la Nueva Gerencia Pública en el mundo.

Capítulo 3: la Nueva Gerencia Pública en México.

Capítulo 4: ¿fue útil la Nueva Gerencia Pública en México? Conclusiones del ensayo.

Bibliografía.






Presentación y Objetivo General del EnsayoEste documento tiene como principal objetivo plantear al lector una visión clara y oportuna sobre este tema de tan importante índole en el mundo de la administración pública ya que desde su surgimiento en los Estados Unidos (New Public Management) al intentar adaptar ciertas técnicas del sector privado al sector público buscando con ello un mejor desempeño dentro de la burocracia administrativapública para que así fuesen mucho más eficientes y eficaces los servicios ofrecidos por los gobiernos y de esta manera se llegara a la tan mencionada reinvención del gobierno.
El término New Public Management o como se le conoce en los países de habla hispana Nueva Gerencia Pública, ha sido adoptado por diversas naciones pertenecientes a la OCDE teniendo como principal fin buscar una reformaadministrativa dentro de sus gobiernos y es tarea fundamental de este trabajo redactar el largo camino que se ha recorrido para poder tener éxito en los países que se ha implantado esta nueva forma de administración para poder obtener los resultados tan notables y que han sido tarea de varios teóricos el analizar para poder plasmar en tan variados estudios el fruto de la Nueva Gerencia Pública para queasí los países en vías de desarrollo administrativo puedan implantar dentro de sus esferas gubernamentales todas estas herramientas con el fin de poder avanzar tanto administrativa, tecnológica y económicamente hacia el buen camino.
En el primer capítulo se dará una definición de lo que es la Nueva Gerencia Pública retomando varios estudios de diferentes autores para poder tener una noción de loque este término significa y así conocer a priori antes de entrar de lleno en tan interesante tema. En el capítulo dos se analizará lo que la Nueva Gerencia Pública ha venido haciendo en el mundo, implantando sus tan novedosas herramientas del sector administrativo privado para poder avanzar notablemente en las estructuras administrativas del sector público. En el tercer capítulo se analizará todolo que se ha venido haciendo en nuestro país en cuanto a Nueva Gerencia Pública y posteriormente se dará una crítica constructiva y con los fundamentos plasmados en los capítulos anteriores de si es y sigue siendo útil la Nueva Gerencia Pública en México y para finalizar este trabajo se darán una serie de conclusiones y con ello dar un pequeño aporte a tan importante tema que como estudiante deCiencias Políticas y Administración Pública es de gran importancia para ampliar los conocimientos adquiridos en la carrera.

















Capítulo 1: definición de la Nueva Gerencia Pública

A lo largo de las últimas décadas, el carácter institucional del sector público se ha modificado para orientarse hacia el mercado y la adopción de técnicas administrativas del sector privado. Esta ola decambios ha sido producto de formas alternativas de organización que han sido etiquetadas bajo la noción de Nueva Gerencia Pública (NGP). Los componentes de la NGP han evolucionado con el paso del tiempo, pero en esencia, su característica central es la introducción de la disciplina y de incentivos propios del mercado en el sector público.
De hecho, la NGP se utiliza para describir una cultura...