La organizacion como entorno
Páginas: 4 (946 palabras)
Publicado: 16 de septiembre de 2012
LA ORGANIZACIÓN Y EL ENTORNO.- LA NATURALEZA INTERVIENE
Las organizaciones como si fuesen organismos vivos, existiendo en un medio ambiente del cual dependen para satisfacer sus variadasnecesidades. Visto de esta manera se pueden observar algunas organizaciones, al igual que ciertas especies animales, que se adaptan mejor que otras a unas ciertas condiciones ambientales específicas.
Ladiversidad organizacional también es el reflejo de los cambios que se han producido en la estrategia y estructura de las organizaciones como respuesta a los cambios de circunstancias, amenazas yoportunidades del entorno.
Las organizaciones más antiguas, grandes y poderosas tienen superior capacidad de adaptación a los cambios sociales, además de que, en muchos casos, pueden intervenir en el entornocontrolando el cambio.
La selección en una población de organizaciones tendrá corno consecuencia la creación de nuevas organizaciones y nuevas formas organizacionales y el abandono de las antiguas.Las grandes organizaciones raramente actúan con rapidez en su proceso de
adaptación a los cambios sociales. Si se adaptaran a los cambios sociales al mismo ritmo que se producen éstos,probablemente se encontrarán con grandes dificultades, ya que las innovaciones de estructura y estrategia se suelen hacer durante los primeros años de vida de las organizaciones, intentando posteriormentemantenerse con la ventaja obtenida.
Las organizaciones necesitan intercambiar recursos con el resto de la sociedad para poder crecer y sobrevivir.
“Las organizaciones son sistemas abiertos quenecesitan gestionar cuidadosamente, satisfacer y equilibrar sus necesidades internas y adaptarse a las circunstancias ambientales o del entorno”.
“No hay un único modo de organización. La forma apropiadadepende de la clase de tarea o entorno con el que se está relacionado”.
El entorno contiene muchos recursos de los cuales dependen las empresas lo que provoca que inevitablemente se vean...
Las organizaciones como si fuesen organismos vivos, existiendo en un medio ambiente del cual dependen para satisfacer sus variadasnecesidades. Visto de esta manera se pueden observar algunas organizaciones, al igual que ciertas especies animales, que se adaptan mejor que otras a unas ciertas condiciones ambientales específicas.
Ladiversidad organizacional también es el reflejo de los cambios que se han producido en la estrategia y estructura de las organizaciones como respuesta a los cambios de circunstancias, amenazas yoportunidades del entorno.
Las organizaciones más antiguas, grandes y poderosas tienen superior capacidad de adaptación a los cambios sociales, además de que, en muchos casos, pueden intervenir en el entornocontrolando el cambio.
La selección en una población de organizaciones tendrá corno consecuencia la creación de nuevas organizaciones y nuevas formas organizacionales y el abandono de las antiguas.Las grandes organizaciones raramente actúan con rapidez en su proceso de
adaptación a los cambios sociales. Si se adaptaran a los cambios sociales al mismo ritmo que se producen éstos,probablemente se encontrarán con grandes dificultades, ya que las innovaciones de estructura y estrategia se suelen hacer durante los primeros años de vida de las organizaciones, intentando posteriormentemantenerse con la ventaja obtenida.
Las organizaciones necesitan intercambiar recursos con el resto de la sociedad para poder crecer y sobrevivir.
“Las organizaciones son sistemas abiertos quenecesitan gestionar cuidadosamente, satisfacer y equilibrar sus necesidades internas y adaptarse a las circunstancias ambientales o del entorno”.
“No hay un único modo de organización. La forma apropiadadepende de la clase de tarea o entorno con el que se está relacionado”.
El entorno contiene muchos recursos de los cuales dependen las empresas lo que provoca que inevitablemente se vean...
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