LA ORGANIZACION INTELIGENTE articulo de Xiomara

Artículo
LA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE
Por Xiomara Villarroel


Resumen
Este artículo de investigación tiene como objetivo fundamental caracterizar la creación del conocimiento como fuente transformadora para las organizaciones. El eficaz manejo de la información es determinante en la excelencia dentro de las organizaciones inteligentes, por lo cual, la competitividad depende de la calidad delservicio o producto y de gestión del conocimiento dentro de las organizaciones. La evolución epistemológica del conocimiento y su connotación ante un universo tecnológico, abre paso al actual paradigma del saber, la inteligencia y el talento mediante el vínculo de la gestión y el conocimiento en la creación de un nuevo enfoque organizacional que responde principalmente a la escuela de relacioneshumanas y del comportamiento en la sociedad de hoy, denominada como: la Sociedad del Conocimiento.


Palabras clave: Organización Inteligente, Creación del conocimiento, Gestión del Conocimiento. Sociedad del Conocimiento.

Abstrat
This research study aims to determine keyknowledge management as a source for transforming organizations. The effective management of information is criticalforacademic excellencewithin organizations, thus, competitivenessdepends on the quality of service and decision making within organizations...
Keywords: knowledge management,

Introducción
La concepción tradicional de las organizaciones parte del orden y la estabilidad de una estructura donde la competitividad se basaba en la división horizontal del trabajo y la verticalidad de las decisiones.Prigogine, (1997), plantea una nueva concepción de las organizaciones que se caracteriza por presentar situaciones simplificadas e idealizadas, que ha dado paso al surgimiento de una ciencia que nos pone de frente al complejo mundo real, donde la creatividad humana es un rasgo fundamental pero común en todos los niveles de la naturaleza. Para Giusseppe, (2013), esto significa el renacer de una nuevaconciencia organizacional, la conciencia de lo irregular, sin linealidades, que busca diferencias, discontinuidades y la necesidad del diálogo sistémico. (p.18)

El desafío de las ciencias administrativas, se orienta al replanteamiento del funcionamiento de las organizaciones formales a partir de la aprehensión de teorías y enfoques que contribuyan al desenvolvimiento eficaz de sugente, el aprovechamiento de información del capital humano, una excelente administración y manejo de los recursos de todo tipo. La gerencia de las organizaciones tiende al cambio permanente, donde se gestan nuevos conceptos para interpretarla y conllevan a convertirse en organizaciones del conocimiento donde cada puesto de trabajo es ocupado por alguien que conoce su tarea. La idea de unaorganización capaz de aprender exige abandonar los viejos paradigmas para acercarse a un pensamiento capaz de manejarse con sistemas complejos.

En este orden de ideas, las organizaciones actuales requieren de abordajes que promuevan el conocimiento y la gestión en torno al aprendizaje, la creatividad, motivación  y comunicación. Aquí es donde se hace latente una gerencia que asuma estos retosdesde una perspectiva compleja como los es la organización y los seres humanos que interactúan en ella.

De tal manera que, desde esta perspectiva, la organización ya no sería una estructura, sino,  por el contrario,  un producto emergente de la actividad de organizar un sistema complejo dependiente de los elementos que lo componen y de sus particulares interrelaciones. Desde este enfoque, lagestión organizacional sería, más que un reglamento o una estructura, una habilidad que demanda liderazgo, motivación laboral, gestión de conflictos, manejo de grupos humanos, toma de decisiones, solución de problemas e innovación creativa. (Pastor & García, 2007).
La Teoría de la Organización y el pensamiento económico se han caracterizado, hacia finales del siglo XX, por el enfoque basado...