La planeación de recursos humanos

La planeación de recursos humanos

Definición: La planeación de recursos humanos es al mismo tiempo un proceso y un conjunto de planes. Trata de cómo evalúan las organizaciones la demanda yoferta futuras de recursos humanos. Además, un buen plan de RH incluye también mecanismo para salvar las brechas que haya entre la oferta y la domanda. Así, la planeación de RH determina cúantos y cuálesempleados hay que reclutar o despedir de la organización. Este proceso es de naturaleza dinámica y muchas veces requiere ajustas periódicos, conforme cambian las condiciones del mercado.

Laadministración estratégica de recursos humanos es el reconocimiento de que las políticas y prácticas de RH tienen relaciones vitales con la estrategia general de la organización.

El proceso de planeaciónde recursos humanos

1. Análisis de la situación o reconocimiento del ambiente
2. Prognóstico de la demanda de empleados
3. Análisis de la oferta de recursos humanos
4. Preparación de planes deacción

Análisis de la situación o reconocimiento del ambiente
Es la primera etapa y interactuan por primera vez la ARH y la planeación estratégica. Esa debe adaptarse a la ARH y tienen que vercomo está la situación del ambiente. Sin un buen plan de RH que respalde las funciones de reclutamiento y selección en la compañía, sería imposible moverse con la velocidad suficiente para conservar lacompetitividad.

Prognóstico de la demanda de empleados
Es importante hacer una estimación de cuántos empleados necesita la empresa, sino también de qué clase. El pronóstico genera estimaciones ocálculos de los requisitos de personal de la organización. Varias herramientas cuantitativas ayudan al pronóstico, pero en gran medida es cuestión de buen juicio. La demanda de empleados está muyrelacionada con la dirección estratégica que ha eligido la organización (crecimiento, etapa de reingeniería  reducción de personal). Tratar de calcular cuántos y qué trabajadores se necesitarán en el...