la planeacion en administracion

LA PLANEACION
-CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LA PLANEACION
Su concepto.
La planeación fija con precisión lo que va a hacerse; consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse,estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempos y de números necesarias para su realización.
Goetz ha dicho que planeares ¨hacer que ocurran cosas que de otro modo, no habrían ocurrido¨. Anthony afirma que planear ¨consiste en el proceso para decidir las acciones que deben realizarse en el futuro¨.
Su importancia.Planear es tan importante porque:
a) La eficiencia no puede venir del acaso, de la improvisación.
b) Así como en la parte dinámica lo central es dirigir, si administrar es ¨ hacer a través deotros¨, se necesita primero hacer planes sobre la forma como esa acción habrá de coordinarse.
c) El objetivo para que pueda ser realizado integra y eficazmente.
d) Todo plan tiende a ser económico:porque todo plan consume tiempo que, por lo distante de su realización, puede parecer innecesario e infecundo.
e) Todo control es imposible si no se compara con el plan previo. Sin planes se trabaja aciegas.
f) La planeación permite enfrentarse a las contingencias que se presenten con mayores posibilidades de éxito.

LOS PRINCIPIOS DE LA PLANEACION
El principio de la precisión.
Cuando secarece de planes precisos, cualquier negocio no es propiamente tal, ya que mientras el fin buscado sea impreciso, los medios que se coordinen serán de manera necesaria, parcial o totalmente ineficaces.Cuanto mejor se fijen los planes será menor ese campo.
El principio de la flexibilidad.
Dentro de la precisión todo plan debe dejar margen para los cambios que surjan en este, va de lascircunstancias que hayan variado después de la previsión.
Este principio podrá parecer contradictorio pero no lo es, lo que no puede cambiarse de ningún modo. Flexible es lo que tiene una dirección básica,...