LA PLANIFICACION

Instituto Universitario de tecnología industrial
Rodolfo Loero Arismendi
Iutirla
V2DV

Ciencias Audiovisuales y Fotografía­­









LA PLANIFICACION Y SUS COMPONENTES










Caracas, Abril 2015
DIVERSOS CONCEPTOS DE PLANIFICACIÓN

Planificación según (Winborg Jiménez castro, 1995)
“Es el proceso administrativo de escoger realizar los mejores métodos para satisfacer lasdeterminaciones políticas y lograr los objetivos”.

Planificación según (Castellanos, 1998)
“Es un método bajo la forma de proceso, para la toma de decisiones entorno al mantenimiento de una realidad dada a su transformación en otra más deseable, mediante la distribución de recursos entre fines múltiples, cumpliendo los siguientes requisitos: la minimización de costo, la maximacion de beneficios y elmantenimiento de equilibrios dinámicos entre las fuerzas sociales que poseen los recursos, desean poseerlos o se ven afectados por el uso que de ellos se haga”.

Planificación según (Hurtado Héctor)
Es un instrumento para coordinar todos los esfuerzos a fin de alcanzar objetivos en el campo del desarrollo económico y social de un país”.

Concepto de comunicación:
Según Abraham morales: Lacomunicación solo puede ocurrir cuando un emisor y el receptor poseen un lenguaje común.
Según Umberto eco: Las unidades de análisis del mensaje pueden ser todo el mensaje de cualquier medio.
Según Roland Barthes: Son los más complejos por que se dirigen a la Psicología de quien está recibiendo el mensaje ocupando un lenguaje que se debe traducir en imágenes y textos para que se dé unaverdadera comunicación entre el emisor y receptor.
CARACTERÍSTICAS DE LA PLANIFICACIÓN
Las características más importantes de la planificación son las siguientes:
La planificación es un proceso permanente y continuo: no se agota en ningún plan de acción, sino que se realiza continuamente en la empresa.
La planificación está siempre orientada hacia el futuro: la planificación se halla ligada ala previsión.
La planificación busca la racionalidad en la toma de decisiones: al establecer esquemas para el futuro, la planificación funciona como un medio orientador del proceso decisorio, que le da mayor racionalidad y disminuye la incertidumbre inherente en cualquier toma de decisión.
La planificación busca seleccionar un curso de acción entre varias alternativas: la planificaciónconstituye un curso de acción escogido entre varias alternativas de caminos potenciales.
La planificación es sistemática: la planificación debe tener en cuenta el sistema y subsistemas que lo conforman; debe abarcar la organización como totalidad.
La planificación es repetitiva: incluye pasos o fases que se suceden. Es un proceso que forma parte de otro mayor: el proceso administrativo.
La planificaciónes una técnica de asignación de recursos: tiene por fin la definición, el dimensionamiento y la asignación de los recursos humanos y no humanos de la empresa, según se haya estudiado y decidido con anterioridad.
La planificación es una técnica cíclica: la planificación se convierte en realidad a medida que se ejecuta. A medida que va ejecutándose, la planificación permite condiciones de evaluacióny medición para establecer una nueva planificación con información y perspectivas más seguras y correctas.
La planificación es una función administrativa que interactúa con las demás; está estrechamente ligada a las demás funciones – organización, dirección y control – sobre las que influye y de las que recibe influencia en todo momento y en todos los niveles de la organización.
La planificaciónes una técnica de coordinación e integración: permite la coordinación e integración de varias actividades para conseguir los objetivos previstos.

PRINCIPIOS DE LA PLANIFICACIÓN

Los principios de la planificación más importantes son los siguientes:

Principio de la contribución a objetivos: el objetivo de los planes y sus componentes es lograr y facilitar la consecución de los objetivos de la...