La Predicción en la Gestión de Proyectos

La predicción en la gestión de proyectos, el enfoque de PRINCE2

Para la gestión de proyectos existen diversas metodologías establecidas por autores que se han dedicado a analizar los componentesque requieren mayor o menor atención dentro de estos. De allí, que surjan ideas para desglosarlos en cada uno de los componentes que se quieren desarrollar a profundidad como las metodologíaspredictivas que realizan el estudio de forma inversa desde el producto que se quiere obtener y plantear las etapas necesarias anteriores a ello. Dentro de esta categoría existen varias como PRINCE2 y PMBOK,destinadas a elaborar proyecciones iniciales mediante objetivos y cronogramas de lo que será el producto deseado. Antes de iniciar un proyecto, es necesario tener claro que se quiere conseguir con elobjetivo principal de este, sin embargo, existen metodologías que hacen el proceso de forma más ágil sin tener en cuenta las predicciones necesarias, punto dónde tiene cabida la pregunta ¿esrealmente eficiente una metodología predictiva como PRINCE2 para sacar adelante un proyecto de cualquier tipo?. Esta, se enfoca en la gestión del proyecto mediante la organización y el control de mismo, dondees fragmentado en fases manejables para optimizar los recursos y evidenciar la evolución de los productos deseados.
Para profundizar, PRINCE2 es un método estructurado para llevar a cabo la gestiónde proyectos en general, que contiene como ya se ha mencionado, herramientas de organización y control para la integración de buenas prácticas en todas las fases de un proyecto. La relación que seestablece tiene que ver con que PRINCE2 hace parte de las metodologías predictivas que inician desde el detalle del producto que se quiere obtener, reduciendo así desviaciones y externalidades quepuedan presentarse en el sendero que debe atravesar el proyecto como tal, centrándose en resultados concretos y no sólo la planificación de actividades.
De esta manera, los beneficios que aporta esta...