La quinta disciplina

1. ¿Cúal es la quinta disciplina?
el pensamiento sistémico

2. ¿Cúales son las otras 4 disciplinas?.
a. Dominio Personal
b. Modelos Mentales
c. Construcción de una visión compartida.d. Aprendizaje en equipo

3. De un ejemplo de pensamiento sistemico.
Cuando en una organización por ejemplo el departamento de ventas presenta un problema en el cumplimiento de metas y se tratael problema en conjunto relacionando todas las áreas de la organización: como financiera puede aprobar un presupuesto mayor en publicidad , mercadeo verificar la estrategia utilizada y recurso humanohacer enfasis en los vendedores y sus actitudes etc, pueden participar en el mejoramiento de la meta en conjunto y no dejando la tarea solo al departamento de ventas.

4. ¿En qué consiste elsindrome de “enemigo externo”?
Es la propensión a culpar a un factor o a una persona externa cuando las cosas salen mal. Cuando nos concentramos sólo en nuestra posición, nos vemos que nuestro actostrascienden. Cuando esos actos tienen consecuencias que nos perjudican, incurrimos en el error de pensar que estos nuevos problemas  tienen su origen externo

5. ¿En qué consiste el principio de lapalanca?
Sugiere cómo pequeños cambios bien focalizados pueden producir mejoras significativas y duraderas si se realizan en el sitio apropiado. Ello implica descubrir el punto que se debe tocar(apalancar), el cual no suele ser evidente casi nunca para los miembros del sistema.85

6. ¿En qué consiste el Dominio personal?
Es uno de los entrenamientos que busca la organización inteligente el cuales la expresión usada para la disciplina del crecimiento y aprendizaje individual. Es la busqueda del crecimiento personal y el aprendizaje continuo.

7. ¿Qué beneficios trae para la organizaciónla visión compartida?
* Genera un fuerte vínculo, esta conexión lleva de todos los integrantes del equipo a obtener mejores resultados.Permite ver la organización como propia por parte de los...