la quinta disciplina
Páginas: 4 (869 palabras)
Publicado: 11 de noviembre de 2013
LIBRO: LA QUINTA DISCIPLINA
Peter Senge
Capítulo 1: "Dadme una palanca y moveré el mundo"
DISCIPLINAS DE LA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE
Las organizaciones ya se han inventado pero aún no sehan innovado.
En la actualidad, cinco nuevas "tecnologías de componentes" convergen para innovar las organizaciones inteligentes.
1. Pensamiento Sistémico
El pensamiento sistémico es un marcoconceptual, un cuerpo de conocimientos y herramientas que se han desarrollado en los últimos cincuenta años, para que los patrones totales resulten más claros, y para ayudarnos a modificarlos.
2.Dominio Personal
Dominio puede sugerir la dominación de personas o cosas.
Dominio también alude a un nivel muy especial de habilidad.
Es la disciplina que permite aclarar y ahondar continuamentenuestra visión personal, concentrar las energías, desarrollar paciencia y ver la realidad objetivamente.
3. Modelos Mentales
Los modelos mentales son supuestos hondamente arraigados, generalizaciones eimágenes que influyen sobre nuestro modo de comprender el mundo y actuar.
4. Construcción de una Visión Compartida
Disciplina para traducir la visión individual en una visión compartida: Un conjunto deprincipios y prácticas rectoras.
Supone aptitudes para configurar “visiones del futuro” compartidas que propicien un compromiso genuino antes que mero acatamiento.
5. Aprendizaje en Equipo
Elaprendizaje en equipo es vital porque la unidad fundamental de aprendizaje en las organizaciones modernas no es el individuo sino el equipo. Aquí es donde “la llanta muerde el camino“: Si los equipos noaprenden, la organización no pueden aprender.
LA QUINTA DISCIPLINA
Es vital que las cinco disciplinas se desarrollen como un conjunto.
El pensamiento sistémico es la quinta disciplina. Es ladisciplina que integra las demás disciplinas, fusionándolas en un cuerpo coherente de teoría y práctica.
METANOIA, UN CAMBIO DE ENFOQUE
“Metanoia”, se puede traducir por desplazamiento mental...
Peter Senge
Capítulo 1: "Dadme una palanca y moveré el mundo"
DISCIPLINAS DE LA ORGANIZACIÓN INTELIGENTE
Las organizaciones ya se han inventado pero aún no sehan innovado.
En la actualidad, cinco nuevas "tecnologías de componentes" convergen para innovar las organizaciones inteligentes.
1. Pensamiento Sistémico
El pensamiento sistémico es un marcoconceptual, un cuerpo de conocimientos y herramientas que se han desarrollado en los últimos cincuenta años, para que los patrones totales resulten más claros, y para ayudarnos a modificarlos.
2.Dominio Personal
Dominio puede sugerir la dominación de personas o cosas.
Dominio también alude a un nivel muy especial de habilidad.
Es la disciplina que permite aclarar y ahondar continuamentenuestra visión personal, concentrar las energías, desarrollar paciencia y ver la realidad objetivamente.
3. Modelos Mentales
Los modelos mentales son supuestos hondamente arraigados, generalizaciones eimágenes que influyen sobre nuestro modo de comprender el mundo y actuar.
4. Construcción de una Visión Compartida
Disciplina para traducir la visión individual en una visión compartida: Un conjunto deprincipios y prácticas rectoras.
Supone aptitudes para configurar “visiones del futuro” compartidas que propicien un compromiso genuino antes que mero acatamiento.
5. Aprendizaje en Equipo
Elaprendizaje en equipo es vital porque la unidad fundamental de aprendizaje en las organizaciones modernas no es el individuo sino el equipo. Aquí es donde “la llanta muerde el camino“: Si los equipos noaprenden, la organización no pueden aprender.
LA QUINTA DISCIPLINA
Es vital que las cinco disciplinas se desarrollen como un conjunto.
El pensamiento sistémico es la quinta disciplina. Es ladisciplina que integra las demás disciplinas, fusionándolas en un cuerpo coherente de teoría y práctica.
METANOIA, UN CAMBIO DE ENFOQUE
“Metanoia”, se puede traducir por desplazamiento mental...
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