la quinta disciplina

Sabiendo donde tocar la tarea se desarrolla más simplemente, y un toque puede restablecer el equilibrio de sistemas complejos". Peter Senge
La empresa de mayor éxito de la década del 90 será algollamado organización inteligente. Las organizaciones inteligentes son posibles porque en el fondo todos somos aprendices, y también porque aprender no sólo forma parte de nuestra naturaleza sino queamamos aprender
La empresa es la única institución que tiene una oportunidad, a mi entender, de subsanar fundamentalmente las injusticias de este mundo. Pero primero debemos superar las barreras quenos impiden guiarnos por nuestra visión y ser capaces de aprender.

Este capitulo nos habla que desde que nacemos y empezamos a tener uso de pensamiento nos enseñan a analizar los problemas yencontrarles una solución con el mundo, pero esto nos repercute a futuro ya que sin pensarlo, creemos que el éxito de una empresa radica en terceras personas, pero la verdad es que el éxito o fracaso cae enla organización ya que como lo describe el capitulo para poder crecer hay que formar organizaciones inteligente..
cap 2
Buscan que la gente que forma parte de ellas, tenga:
Dominio personal: lagente con alto dominio personal alcanza las metas que se propone.
Modelos Mentales: Implica llegar al nivel en el cual la persona | que está incorporando nuevos modelos a su vida puedamantener conversaciones de apertura, equilibrando la indagación.
Construcción de una visión compartida.
Aprendizaje en equipo: generar el contexto y desarrollo de aptitudes de trabajo en equipo,logrando el desarrollo de una figura más amplia, superadora de la perspectiva individual.
La quinta disciplina - pensamiento sistémico: en las organizaciones, esta presente el paradigma de personasinterrelacionadas, como eslabones de una misma cadena, superando las barreras entre las diferentes gerencias o formando equipos interdisciplinarios. El pensamiento sistémico se transforma en la...