la rotación del personal

Administración 1
Unidad 1
Generalidades:
-- acontecimiento de primera importancia en la historia social.
- es un órgano social encargado de hacer que los recursos sean productivos.
- organizar el desarrollo económico.
-las personas han perseguido metas por medio de organizaciones y alcanzado hazañas, sin embargo la teoría de la administración se suele considerar un fenómeno que surge conla industrialización de Europa y estados unidos en el siglo xx.
Se conoce como industrialización el proceso por el que un Estado o comunidad social pasa de una economía basada en la agricultura a una fundamentada en el desarrollo industrial y en el que éste representa en términos económicos el sostén fundamental del Producto Interior Bruto y en términos de ocupación ofrece trabajo a la mayoríade la población.
Una organización es una unidad social o grupo de personas que se proponen y construyen con planeación y se constituyen para así alcanzar objetivos determinados.
La administración posee características como:
Universalidad, Especifidad unidad temporal, Valor instrumental, Amplitud del ejercicio, flexibilidad entre otras.
También posee elementos como:
Eficiencia, eficacia,productividad, coordinación de recursos, objetivos y grupos sociales que la hacen diferente a otras disciplinas.
DEFINICIONES DE ADMINISTRACION: CIENCIA, ARTE Y TECNICA
WILBURG JIMENEZ CASTRO: Lo define como una ciencia social compuesta de principios, técnicas y prácticas y cuya aplicación a conjuntos humanos los cuales trabajan en esfuerzo cooperativo logran alcanzar propósitos comunes queindividualmente no es posible lograr.
G.TERRY: la administración es un proceso distintivo que consiste en la planeación, organización, ejecución y control ejecutados para lograr un objetivo mediante el uso de gente y recursos.
distintivo, -va 
adj.-s. Díc. de la cualidad que caracteriza esencialmente una cosa,que se caracteriza o diferencia.
E.F.L BRECH: La administración es un proceso social queimplica la responsabilidad de planear y regulas eficazmente la a operaciones de la empresa.
HENRY FAYOL: considerado el verdadero padre de la administración administrar, prever, organizar, mandar, coordinar y controlar.
Ver con anticipación; conocer, conjeturar por algunas señales o indicios
HAROLD KOONTS Y HEINZ WEIHRICH: la administración es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el quetrabajando en grupos los individuos cumplen con objetivos específicos.
IDALVERTO CHAVENATO: la administración es la manera de utilizar los recursos organizacionales, Humanos, financieros, informáticos y tecnológicos para alcanzar objetivos y lograr excelente desempeño.
La administración es el proceso de planear, organizar, dirigir, y controlar excelentemente los recursos organizacionales paraalcanzar determinados objetivos de manera eficiente y eficaz.
La ciencia (del latín scientĭa 'conocimiento') es el conjunto de conocimientos sistemáticamente estructurados, y susceptibles de ser articulados unos con otros.
LA ADMINISTRACION COMO CIENCIA: tiene como finalidad conocer y explicar el funcionamiento de las empresas y organizaciones para lograr una acción administrativa racional yefectiva.
Una técnica (del griego, τέχνη [tékne] 'arte, técnica, oficio') es un procedimiento o conjunto de reglas, normas, que tienen como objetivo obtener un resultado determinado.
LA ADMINISTRACION COMO TECNICA: Aplica principios, normas ,leyes cuyo objetivo es conducir a las organizaciones hacia metas propuestas con la mayor eficiencia posible.
La administración tiene algo de arte , si se laconsidera como la habilidad adquirida por la experiencia y el aprendizaje, como un conocimiento práctico que sirve para alcanzar un resultado deseado.

LA FILOSOFIA, ELEMENTOS Y CARACTERISTICAS DE LA CIENCIA DE LA ADMINISTRACION, EFICIENCIA Y EFICACIA DE LA ADMINISTRACION
a.EFICIENCIA:
Es la capacidad de reducir los recursos usados para alcanzar los objetivos de la organización “hacer...