la sucesion gerencial
Páginas: 3 (556 palabras)
Publicado: 11 de noviembre de 2014
SUCESIÓN GERENCIAL:
El mercado de trabajo gerencial interno:
Consta de las oportunidades para ocupar los puestos gerenciales que ofrecen la organización y los empleados calificados que formanparte de ella.
El mercado de trabajo gerencial externo:
Constituido por el conjunto de oportunidades que tienen los administradores para hacer carrera, las personas calificadas no están dentro de laorganización, en el cual existen estas oportunidades.
LIDERAZGO ESTRATÉGICO:
Concepto del liderazgo
Teorías del liderazgo
Concepto e importancia del liderazgo estratégico
Equipos dealta gerencia
Son un conjunto de acciones claves de los líderes estratégicos.
ACCIONES CLAVES DEL LIDERAZGO ESTRATÉGICO:
Varias opciones que caracterizan el liderazgo estratégico contribuyen aluso efectivo de las estrategias de la organización.
Se presentan algunas acciones más importantes las cuales interactúan entre sí:
La administración de los recursos de la empresa que incluye eldesarrollo del capital humano y contribuye a establecer el curso estratégico, a fomentar una cultura efectiva, a aprovechar las competencias centrales, y a utilizar sistemas de control organizacionalefectivos y a establecer practicas éticas.
LIDERAZGO ESTRATÉGICO EFECTIVO:
1. Determinación de la dirección estratégica:
Implica especificar la imagen y el carácter que laorganización pretende desarrollar con el transcurso del tiempo. Esta dirección se enmarca en el contexto del entorno: Oportunidades y Amenazas.
Visión Prospectiva: Competencia o actividad que ellíder posee para visualizar el escenario futuro donde se pretende llegar, identificando estrategias, previendo consecuencias y anticipándose a los hechos que pueden generar riesgos en las accionesempresariales que se implementen.
Unidad Ideológica Central: Es la competencia que posee un líder para plantear soluciones y resolver diferencias de ideas u opiniones de las partes, apoyándose en la...
El mercado de trabajo gerencial interno:
Consta de las oportunidades para ocupar los puestos gerenciales que ofrecen la organización y los empleados calificados que formanparte de ella.
El mercado de trabajo gerencial externo:
Constituido por el conjunto de oportunidades que tienen los administradores para hacer carrera, las personas calificadas no están dentro de laorganización, en el cual existen estas oportunidades.
LIDERAZGO ESTRATÉGICO:
Concepto del liderazgo
Teorías del liderazgo
Concepto e importancia del liderazgo estratégico
Equipos dealta gerencia
Son un conjunto de acciones claves de los líderes estratégicos.
ACCIONES CLAVES DEL LIDERAZGO ESTRATÉGICO:
Varias opciones que caracterizan el liderazgo estratégico contribuyen aluso efectivo de las estrategias de la organización.
Se presentan algunas acciones más importantes las cuales interactúan entre sí:
La administración de los recursos de la empresa que incluye eldesarrollo del capital humano y contribuye a establecer el curso estratégico, a fomentar una cultura efectiva, a aprovechar las competencias centrales, y a utilizar sistemas de control organizacionalefectivos y a establecer practicas éticas.
LIDERAZGO ESTRATÉGICO EFECTIVO:
1. Determinación de la dirección estratégica:
Implica especificar la imagen y el carácter que laorganización pretende desarrollar con el transcurso del tiempo. Esta dirección se enmarca en el contexto del entorno: Oportunidades y Amenazas.
Visión Prospectiva: Competencia o actividad que ellíder posee para visualizar el escenario futuro donde se pretende llegar, identificando estrategias, previendo consecuencias y anticipándose a los hechos que pueden generar riesgos en las accionesempresariales que se implementen.
Unidad Ideológica Central: Es la competencia que posee un líder para plantear soluciones y resolver diferencias de ideas u opiniones de las partes, apoyándose en la...
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