La Toma De Decisiones
La técnica del desarrollo de habilidades directivas cada vez va adquiriendo mayor importancia en el mundo de las empresas, de losnegocios, dentro de organizaciones, etc., pues ha capacitado a los directores de la actualidad a tener algo más que liderazgo. Esta técnica desarrolla habilidades como la negociación y gestión deconflictos, liderazgo, toma de decisiones y el análisis y resolución de problemas.
Las habilidades directivas conllevan a dos facetas que son, concepto y tipología. El concepto se refiere a la personaque esta a cargo ya sea el director, gerente o propietario, el cual debe estar en la facultad de resolver todas las competencias que se le presente. Y la tipología comprende ese conjunto de cualidadesque debe poseer la persona para estar en capacidad de satisfacer las competencias, dichas cualidades son, liderazgo, comunicación, gestión del tiempo, gestión de equipos, aptitud para tomar decisionesy delegar funciones, las cuales están íntimamente ligadas entre si.
* Liderazgo: es la capacidad que posee una persona de influir en otros, por lo tanto lleva el mando o actúa como un jefe de ungrupo, equipo u organización, siendo capaz de tomar decisiones acertadas con el apoyo de estos. Su conducta o sus palabras inspira confianza entre los miembros para trabajar por el bien común.
*Comunicación: esta cualidad se refiere a aspectos básico y necesarios para ser buenos comunicadores, dichos aspectos se dirige a ser capaces de hablar en publico, a no tener miedo escénico y emplearlas técnicas de las tres “V”. Hablar en público es una actividad que se presenta prácticamente a diario si nos encontramos en un ámbito donde constantemente debemos dirigirnos a un grupo de personas,esto con la finalidad de informar. No tener miedo escénico va de la mano con la capacidad de hablar en publico ya que debemos poseer una postura convincente y segura de lo decimos. Y en cuanto a las...
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