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Desarrollo organizacional

El Desarrollo Organizacional se entiende como una serie de conceptos de índole diversa, relacionadas entre sí y se tiene como objetivo común buscar el desarrollo yconsecución coincidente de objetivos generales de una organización, con las metas particulares de los individuos que la integran. Se puede considerar como una filosofía porque es básicamente una forma depensar, interpretar y actuar dentro del contexto organizacional o institucional de una sociedad.
Arias considera que el DO es una subdisciplina de la psicología; el DO constituye un área nueva, variadaque evoluciona con rapidez. Es un esfuerzo planificado, que afecta a toda la organización, dirigido desde la cumbre, para incrementar la eficiencia y la salud de la organización a través de unaintervención planificada sobre la organización utilizando los conocimientos de la ciencia de la conducta. Por lo tanto el DO se define como:
1. El DO es una actividad planificada puesto que implica eldiagnóstico de problemas, la realización de un plan y la motivación de recursos.
2. Los esfuerzos del DO afectan a toda la organización.
3. Los efectos del DO deben estar dirigidos y apoyadosdesde la cumbre.
4. Los programas del DO son un medio para mejorar la salud y la eficacia de la organización.
5. Los objetivos provienen de intervenciones deliberadas; los procedimientospueden variar desde la modificación de la disposición física
Sistema de FODA

FODA es una sigla que significa Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.  Es una herramienta que sirve paraanalizar la situación competitiva de una organización, e incluso de una nación. Su principal función es detectar las relaciones entre las variables más importantes para así diseñar estrategias adecuadas,sobre la base del análisis del ambiente interno y externo que es inherente a cada organización. 
Dentro de cada una de los ambientes (externo e interno) se analizan las principales variables que la...
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