La vida

INGENIERÍA CIVIL INDUSTRIAL

Resumen:
La simulación es una poderosa herramienta con la que cuentan quienes son responsables de tomar decisiones acerca del diseño, operación de sistemas y procesos complejos de una empresa. La simulación hace posible el estudio, análisis y evaluación de situaciones que de otra forma seria imposible realizar, de manera rápida y económica, siendo una de lastécnicas mas utilizadas para este tipo de estudios en el área de investigación de operaciones ya que permite minimizar costos, mejorar la productividad y calidad de servicio.

Abstract:
Simulation is one of the most powerful tools available to decision-makers responsible for the design and operation of complex processes and systems in a company. Simulation makes possible the study, analysis andevaluation of situations that would not be otherwise possible, all of this in a rapid and economic way, being one of the skills most used for this type of studies in the operations research area, because it allows to minimize costs, improve productivity and quality of service.

Curicó, Septiembre del 2008

Gestión de operaciones II

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Índice
1 2 Introducción.................................................................................................................. 3 Conceptos de simulación .............................................................................................. 4 2.1 2.2 3 El proceso de simulación........................................................................................ 4 El proceso de simulación en Promodel®............................................................... 6

Ejemplo de aplicación teoría de colas. ........................................................................ 8 3.1 Ejemplo: Taller Mecánico ...................................................................................... 8 3.2 Desarrollo de problema en Promodel®................................................................ 10 3.2.1Definición de locaciones .............................................................................. 10 3.2.2 3.2.3 3.2.4 3.2.5 3.2.6 3.2.7 3.2.8 3.2.9 3.2.10 3.2.11 3.3 3.4 Definición de entidades ................................................................................ 12 Definición de trayectorias o rutas................................................................. 13 Recursos....................................................................................................... 15 Proceso ......................................................................................................... 16 Arribos o Llegadas. ...................................................................................... 16 Atributos....................................................................................................... 17 Variables....................................................................................................... 17 Macros .......................................................................................................... 17 Costos ...........................................................................................................18 Layout........................................................................................................... 18

Ejecutar el modelo de simulación. ....................................................................... 19 Descripción e interpretación del reporte que entrega promodel®........................ 19

4 4.1 4.2 5 6

Ejemplo de aplicaciónLay-Out................................................................................. 26 Ejemplo: Proceso de manufactura en empresa Curtiembre...................................... 26 Aplicación de la problemática de Lay-out en software Promodel® ........................ 27 Conclusiones................................................................................................................ 32 Referencias...