Laboral

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DE POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
UNIVERSIDAD ALONSO DE OJEDA
CIUDAD OJEDA, ESTADO ZULIA
SANDRA ESTRADA
FORMACIÓN EMPRESARIAL
SECCIÓN: GM – 711



INTEGRANTES
Cardozo, Edwin
Cobo, Meibor
Chacín, Luis
Domínguez, Jorge
Indriago, Mariana
Polanco, Ana

Ciudad Ojeda, Septiembre de 2010

1. EMPRENDIMIENTO.

Es la iniciativa de unindividuo que asume un riesgo económico o que invierte recursos con el objetivo de aprovechar una oportunidad en el mercado. Es un termino últimamente muy utilizado en todo el mundo, proviene del francés entrepreneur (pionero), y se refiere a la capacidad de una persona para hacer un esfuerzo adicional por alcanzar una meta u objetivo, siendo utilizada también para referirse a la persona queiniciaba una nueva empresa o proyecto, término que después fue aplicado a empresarios que fueron innovadores o agregaban valor a un producto o proceso ya existente; se puede concluir que Emprendimiento es aquella actitud y aptitud de la persona que le permite emprender nuevos retos y proyectos; para avanzar y alcanzar mayores logros. Es habitual este término para designar a una persona que crea una oque encuentra una oportunidad de negocio o alguien que empieza un proyecto por su propia iniciativa una de las cualidades esenciales de un empresario u hombre de negocios, junto a la de innovación y organización.

El emprendimiento empresarial es una gran alternativa para la libertad financiera, ya que se ha convertido en el motor de desarrollo de muchos países, ya que teniendo su propiaempresa o negocio no solo le permitirá obtener ganancias que pueden crecer constantemente, sino que hará que se pueda expandir tu creatividad haciendo algo que te gusta

2. EMPRENDER.
Es un verbo que hace referencia a llevar adelante una obra o un negocio. El emprendimiento suele ser un proyecto que se desarrolla con esfuerzo y haciendo frente a diversas dificultades, con la resolución de llegara un determinado punto. El emprendedor es como innovador, flexible, dinámico, capaz de asumir riesgos, creativo y orientado al crecimiento.

Se denomina emprendedor a aquella persona que enfrenta con resolución acciones difíciles y precisas de un carácter especial donde la ilusión sea el impulso principal de la iniciativa, para alcanzar todos sus propósitos obteniendo resultados positivos queperduren y sean el producto de su esfuerzo y su capacidad.

3. FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO.
Son el conjunto de pasos o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración y son necesarias para llevar a cabo una actividad o lograr un objetivo. Estas fases del proceso administrativo están compuestas por fase mecánica y dinámica en donde describiremos a continuación:

Fase Mecánica: Comprende a la planeación se refiere a de que forma se van a realizar las cosas en la empresa, se realizan planes, propósitos, objetivos, estrategias, políticas, programas, presupuestos, etc. y la organización se refiere a la división de trabajo y de la coordinación, jerarquización, departamentación, descripción de funciones de cómo se va a realizar y se cuenta con losorganigramas, recursos.)

 Fase Dinámica: Aquí es la dirección que se encarga de ver que se realicen las tareas para la toma de decisiones, integración y por ello cuenta con la supervisión, liderazgo, comunicación y motivación, por ultimo encontramos al control que es el encargado de establecimiento de estándares, medición y retroalimentación, es decir como se ha realizado, que se hizo, como se hizo, ycompara los estudios.

• La Planeación para determinar los objetivos en los cursos de acción que van a seguirse. Dentro de esta se encuentran unas actividades que son importantes para la Planeación, es decir:
 Aclarar, amplificar y determinar los objetivos.
 Pronosticar.
 Establecer las condiciones y suposiciones bajo las cuales se hará el trabajo.
 Seleccionar y declarar las tareas...