laboratorio

EUSEBIO SANCHEZ PAREDES
Administración
De los temas de mayor interés en la materia de administración, es el proceso administrativo, mismo que se define como un conjunto de fases o etapassucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, las cuales a su vez de relacionan entre si y forman un proceso integral. Dichas fases son la planeación, la organización, la dirección y elcontrol. La planeación según Henri Fayol, es calcular el porvenir y prepararlo; prever ya es obrar, se manifiesta a través de un programa de acción, o sea la línea de conducta a seguir, los medios que sehan de emplear. Su programa de acción de Fayol se basa en; los recursos de la empresa; la naturaleza e importancia de las operaciones un curso y las posibilidades futuras. La organización dentro delproceso administrativo se entiende como la distribución de actividades, responsabilidades y recursos necesarios, de cualquier tipo entre los miembros de un grupo para determinar su participación. SegúnFayol, esta etapa proporciona todas las cosas útiles al funcionamiento de la empresa y puede ser dividida en organización material y organización social, según Fayol la persona o grupo que se encargade la organización tiene 15 responsabilidades: 1) cuidar que el programa de acción este maduramente preparado, 2) cuidar que el organismo social y material se encuentren en relación con el objeto ,los recursos y las necesidades de la empresa 3) establecer una dirección única y competente 4) concertar las acciones, coordinar esfuerzos 5) formular decisiones claras y precisas 6) contribuir a unbuen reclutamiento de personal 7) definir claramente las funciones 8) fomentar la iniciativa y la responsabilidad 9) remunerar equitativamente 10) imponer sanciones contra faltas y errores 11)observancia de la disciplina 12) cuidar que los intereses particulares estén subordinados al interés de la empresa 13) poner especial atención a la unidad de mando 14) vigilar el orden material y el orden...