Laboratorio

Administracion

29/01/13

1. Define el primer paso para el cambio.
Lo primero es identificar el objetivo por medio de dos preguntas, que busco? y, que pasos voy a hacer para obtenerlo?.2. En que consiste la ruta de hitos.
Es cuando una etapa te conduce a la otra y asi susesivamente, como una cadena de exito.

3. Explica con tus palabras en que consiste “designar un equipode transicion“.
Es recommendable que en cada departamento se asigne a un equipo siento como lideres internos para que estos esten en contacto con las dudas de los empleados, y comuniquen a losdirectivos esas duda o inquitudes, asi se pueda tener una mejor comunicacion en ese proceso de cambio.

4. Que se debe se hacer para combatir las resistencias.
Ay que saber como controlarlas oeliminarlas, para eso es necesario tener un Buena comunicacion e integracion con aquellas personas que se veran afectadas al cambio.

5. Mencione los errors mas comunes, pero que deben ser evitados enel proceso del cambio.
* Poco tiempo de incubacion (cuando el directive trata de hacer el proceso muy rapido pero con poco informacion, y termina culpando al personal).
* Comunicacion pocoestructurada (cuando los directivos quieren hacer todo ellos, sin involucrar a los demas miembros).
* Poco apoyo a los principals involucrados.
* Solo importan las ganacias.

6. Que es loesencial para evitar que el proceso falle y todos los empleados como directivos esten en el mismo canal.
Mantener informados a los empleados para que se sientan incluidos en los planes, que sonnecesarios y valiosos.

7. Como saber quienes son los lideres que me ayudaran con el cambio?.
No son los que tienen subordinados, sino esos que son lidere natos y que la gente los sigue por supersonalidad y carisma, a esas personas hay que incluirlas en el cambio como ayuda para jalar a la gente al cambio.

8. Explica cual es el paso mas desgastante para la empresa.
Estandarizar procesos,...