Lalaa

TRABAJO PRÁCTICO:

Lámparas de bajo consumo. General Electric

• Fundación de Altos Estudios
• Carrera: Marketing
• Materia: Marketing Básico
• Curso: A1
• Turno: Noche
• Profesor/a: Fernando García Novarini / María Florencia Lanza
• Integrantes :

▪ Arvia, Matías
▪ Cánepa, Facundo▪ García, Facundo

• Fecha de presentación: 09/11/2010
INDICE

Resumen Ejecutivo
1. Presentación del negocio
1.1 Definición conceptual del negocio
1.1.1 Visión
1.1.2 Misión
1.1.3 Valores
1.1.4 Objetivos
1.2 Descripción del producto/servicio
1.2.1 Características y Atributos
1.2.2 Necesidad que satisface
1.2.3 Marca
1.3 Propuesta de valor
1.3.1 Descripción de laventaja diferencial
2. Análisis de la situación
2.1 Macroambiente
2.1.1 Variables Económicas
2.1.2 Variables Político-legales
2.1.3 Variables Tecnológicas
2.2 Microambiente
2.2.1 Situación de los competidores
2.2.2 Estudio de proveedores
2.1.3 Variables Tecnológicas
2.2 Microambiente
2.2.1 Situación de los competidores
2.2.2 Estudio de proveedores
2.2.3 Características de la demanda2.2.4 Modelo empresario a adoptar en el proyecto.
3. Estudio de la Demanda Potencial
3.1 Roles del consumidor tipo para este negocio
3.2 Motivaciones del consumidor
4. Segmentación
4.1 Determinación del target o blanco de mercado
4.2 Cuantificación de la demanda.
5. Investigación de mercado
6. Diagnóstico
6.1 Evaluación de oportunidades y amenazas
6.2 Evaluación de Fortalezas y Debilidades6.3 Análisis F.O.D.A.
Referencias bibliográficas
Resumen Ejecutivo

General Electric es una empresa multinacional de infraestructuras, servicios financieros y medios de comunicación altamente diversificada, que está presente en más de 100 países y tiene más de 300.000 empleados en todo el mundo. Desde 1990, GE ha incrementado su presencia en la Argentina con la incorporación de variosnegocios y en mayo de 2005 puso en marcha “Ecomagination”, una iniciativa empresarial común a todas las acciones de la compañía, dirigida a satisfacer la demanda de productos energéticamente eficientes y medioambientalmente sostenibles de sus clientes e impulsar a su vez su crecimiento.
Entre los negocios mencionados se encuentra la venta de lámparas de bajo consumo eléctrico impulsada en la últimadécada, que va de la mano con el lanzamiento de “Ecomagination”. GE está claramente posicionada en la mente de los consumidores pertenecientes al mercado de iluminación, lo cual es uno de sus objetivos, tal como lo demuestra su visión: “ser líder de la revolución global en iluminación…”. Es por ello que el lanzamiento de este producto es rentable para la empresa, teniendo en cuenta que GE comomarca brinda ciertos atributos de confianza e innovación que no logra hacerlo la competencia. El uso de productos ecológicos para cuidar el medio ambiente y ahorrar energía es una realidad en alza por parte de los consumidores. GE supo ver esta situación de manera anticipada para posicionarse con sus lanzamientos de productos y penetrar rápidamente en el mercado.
Si tomamos en cuenta las medidasgubernamentales relacionadas con la prohibición de importar y comercializar lámparas incandescentes a partir de 2011 en la Argentina, GE buscará seguir innovando, fiel a su estilo, para que esta oportunidad sea aprovechada con el lanzamiento de nuevas mercaderías en materia luminaria que lograrán satisfacer a sus clientes.
1) Presentación del negocio:

1.1 Definición conceptual del negocio

*Inicios de General Electric:
En el año 1876 Thomas Edison abrió el laboratorio en Menlo Park, New Jersey, donde pudo explorar las virtudes del dinamo y otros aparatos. En ese laboratorio nació una de las más grandes invenciones de la edad: la lámpara eléctrica incandescente.
En 1890, Edison establece la Edison General Electric Company reuniendo sus varios negocios.

*General Electric en...