Las 5s (introducción)

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Las 5S

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Para empezar, unas preguntas


¿En nuestra organización, aprovechamos el espacio al máximo, de manera eficiente y racional? ¿Todo el mundo tiene el material necesario – documentación y/o herramientas – a la mano, listo para utilizarlo?



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Más preguntas…


¿Es que podemos encontrar cualquier herramienta o documento enmenos de 30 segundos sin necesidad de desplazarse de su puesto de trabajo o de preguntar a otros? ¿Ha habido, en nuestra organización, averías en la maquinaria por falta de limpieza?



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Otras más…


¿Están los lugares de trabajo mejor organizados, mas limpios y ordenados que hace un año? ¿Estamos obligados a dedicar alguna jornada a limpiar en vez de trabajarnormalmente?



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Una última pregunta:


¿Como podemos mejorar las condiciones de organización, de trabajo, de seguridad, el clima laboral, la motivación del personal y la eficiencia… y luego mantener la mejora?

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Con las 5S

Para parar con esa clase de problemas recurrentes de Organización, Orden y Limpieza, la herramienta más eficaz yduradera es la implementación de las 5S.

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¿Qué no son las 5S?


Las 5S no son los zafarranchos de limpieza que se organizan regularmente ante la visita del Consejo de Administración, de políticos, de clientes importantes o de auditores Las 5S no son una cuestión de estética sino de funcionalidad, eficacia y mayor productividad
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¿Quéson las 5S?
Las 5S son un programa que fue desarrollado por TOYOTA para conseguir, con un enfoque sistémico, mejoras duraderas en el nivel de Organización, Orden y Limpieza.

¡Y lo lograron!
Desde entonces, las 5S se implementan en cada empresa que quiere hacer el primer paso hacia la Calidad Total, Hacia la Excelencia.
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¡Hacia la Excelencia!
Rueda de DEMMING MejoraContinua Hacia la Excelencia, La Calidad Total

Plan Do Check Act

A C

P D

Perennización

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¿Dónde se pueden aplicar?


Las 5S son aplicables a todo tipo de empresas, áreas, almacenes, gestión de stock, puestos de trabajo, talleres, archivos, municipios, sistemas de salud, etc. Son muchas las empresas que, en todos los continentes y siguiendo este enfoque delas 5S, experimentan una mejora drástica en su organización
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¿Cuál es el objetivo de las 5S?


Mejorar y mantener las condiciones de Organización, Orden y Limpieza en el lugar de trabajo. No es una mera cuestión de estética. Se trata de mejorar las condiciones de trabajo, de seguridad, el clima laboral, la motivación del personal y la eficiencia, en consecuencia:Mejorar la Calidad, la Productividad y la Competitividad de la Organización.
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Sí pero… ¿Que son las 5S?


Las 5S son cinco palabras japonesas que empiezan por “S” y que nombran a cada una de las cinco fases que la componen:
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SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE
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¿Que significa eso?
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1’S 2’S 3’S 4’S 5’S

SEIRI ⇒Clasificación, organización SEITON ⇒ Orden SEISO ⇒ Limpieza SEIKETSU ⇒ Estandarización SHITSUKE ⇒ Disciplina y Hábito

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1’S Seiri ⇒ Clasificación


SEIRI ⇒ Clasificación
Consiste en identificar y separar los materiales necesarios de los innecesarios y en desprenderse de éstos últimos.

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2’S Seiton ⇒ Orden


SEITON ⇒ OrdenConsiste en establecer el modo en que deben ubicarse e identificarse los materiales necesarios, de manera que sea fácil y rápido encontrarlos, utilizarlos y reponerlos.

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3’S Seiso ⇒ Limpieza


SEISO ⇒ Limpieza
Consiste en limpiar pero también en identificar y eliminar las fuentes de suciedad, asegurando que todos los medios se encuentran siempre en perfecto estado....
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