Las 5s presentacion
9001:2008
Certificación
Presentación de las 5s Gráfico de Situación
Proceso de Implantación 5s
Compromiso de la Dirección
Resolución de un problema
Elegir el área de inicio de implantación de las 5s
Priorizar los problemas
Herramientas utilizadas en la implantación de las 5s - Brainstorming
Informar del proceso al personal de otras áreas
Determinar las causasque originan los problemas
- Diagrama causaefecto - Listas de verificación - Entrevistas
Definir los problemas a resolver
Definir indicadores
Establecer los equipos de mejora
Listar las acciones de mejora acordadas
- Instrucciones de trabajo - Gráficos (histogramas de barras...) - Fotografías del "antes" y "después" - Gráficas de radar
Formar a los equipos en metodología 5sAsignar responsables de las acciones de mejora
Crear un registro de las diferentes acciones emprendidas
Establecer plazos de ejecución de las mejoras
Seguimiento del problema
Visualizar mejoras
IMPLEMENTACIÓN ISO 9001:2008 - PROGRAMA 5s
¿Qué significan las 5s? ¿Qué significan las
5s?
Las 5s son cinco principios japoneses cuyos nombres comienzan por S y que van todos enla misma dirección:
Conseguir una Universidad limpia, ordenada y un grato ambiente de trabajo
Clasificación Seiro 1. Organizar Seinton 2. Seiso Limpieza 3. Estandarizar Seiketsu 4. Disciplina Shitsuke5.
UNIVERSIDAD LA GRAN COLOMBIA
1.
¿Cómo?
Clasificación
Seiro
¡SEPARAR LO QUE ES NECESARIO DE LO QUE NO LO ES Y TIRAR LO QUE ES INÚTIL!
• Haciendo inventarios de las cosas útilesen el área de trabajo. • Entregar un listado de las herramientas o equipos que no sirven en el área de trabajo. • Desechando las cosas inútiles Ejecución de la clasificación El propósito de clasificar significa retirar de los puestos de trabajo todos los elementos que no son necesarios para las operaciones de mantenimiento o de oficinas cotidianas. Los elementos necesarios se deben mantener cercade la acción, mientras que los innecesarios se deben retirar del sitio, donar, transferir o eliminar. Identificar elementos innecesarios: El primer paso en la clasificación consiste en preocuparse de los elementos innecesarios del área, y colocarlos en el lugar seleccionado para implantar la 5 S. En este paso se pueden emplear las siguientes ayudas:
IMPLEMENTACIÓN ISO 9001:2008 - PROGRAMA 5s• •
En esta primera S será necesario un trabajo a fondo en el área, para solamente dejar lo que nos sirve. Se entregara dos formato tipo para realizar la clasificación, en el primero se anotara la descripción de todos los objetos que sirvan en la área y en el otro se anotara todos los objetos que son innecesarios en el área, con esto además, se tiene un listado de los equipos y herramientas delárea.
DIAGRAMA FLUJO PARA LA CLASIFICACIÓN Objetos necesarios Organizarlos
Objetos dañados
¿son útiles? NO
SI
Repararlos
Objetos obsoletos
Separarlos
Descartarlos
NO ¿son útiles para alguien más? SI
Objetos de más
Donar Transferir Vender
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Clasificando
Clasificando
lograremos...
Más espacio. Mejor control de inventario.Eliminación del despilfarro. Menos accidentalidad.
IMPLEMENTACIÓN ISO 9001:2008 - PROGRAMA 5s
2.
¿Cómo? no estorben.
Organizar Seinton
¡COLOCAR LO NECESARIO EN UN LUGAR FÁCILMENTE ACCESIBLE!
• Colocar las cosas útiles por orden según criterios de: Seguridad Calidad - Eficacia. - Seguridad: Que no se puedan caer, que no se puedan mover, que - Calidad: Que no se oxiden, que no se golpeen, queno se puedan mezclar, que no se deterioren. - Eficacia: Minimizar el tiempo perdido. • Elaborando procedimientos que permitan mantener el orden.
Ejecución de la clasificación Pretende ubicar los elementos necesarios en sitios donde se puedan encontrar fácilmente para su uso y nuevamente retornarlos al correspondiente sitio. Con esta aplicación se desea mejorar la identificación y marcación...
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