Las alternativas estratégicas de méxico en un cambiante sistema mundial: cuatro opciones, cuatro ironías

*Riordan Roett, “Las alternativas estratégicas de México en un cambiante sistema mundial: cuatro opciones, cuatro ironías”, en Relaciones exteriores en la década de los noventa. México siglo XXI, 1991. P. 17-41.

LECTURA:
LAS ALTERNATIVAS ESTRATÉGICAS DE MÉXICO EN UN CAMBIANTE SISTEMA MUNDIAL: CUATRO OPCIONES, CUATRO IRONÍAS
Riordan Roett analiza las alternativas entre las que tenía que optarla economía mexicana a principios de los años noventa para poder integrarse al proceso de globalización de la economía mundial. Estas alternativas eran: Estados Unidos, Europa Occidental o Latino América. Hace referencia a como las pláticas entre el Presidente Carlos Salinas de Gortari y el Presidente Bush fueron los preliminares para iniciar negociaciones, que concluyeran en la firma de untratado comercial entre países de América del Norte, al que hoy conocemos como Tratado de Libre Comercio. La firma de este tratado imponía, entre otras condiciones, llevar un proceso electoral limpio en las elecciones mexicanas de 1991.
Con estas negociaciones, México iniciaba una fase de “liberación económica” pese haber entrado a una crisis social y política.
La alternativa de Japón, según Roett,representa una opción de equilibrio para México con los Estados Unidos y una posibilidad de acceso a la tecnología avanzada, ya que en ese momento Japón era el segundo socio comercial más importante para las exportaciones mexicanas. Su ironía estaba dada por la preocupación en torno a los riesgos que para la seguridad nacional de E.U representaba la firma de un acuerdo entre México y Japón y eldeterioro en que estaba cayendo las relaciones de E.U con esas potencias económica de Oriente, que le había superado tanto en investigaciones como en el campo de la investigación y desarrollo.
La alternativa de Europa Occidental, se centra en los acontecimientos de la unificación alemana y su despegue comercial, que se reflejo en una tasa de crecimiento de 3.5% contra el 3.0% de los E.U., así comoen la superioridad en investigación y desarrollo de Alemania.
El gobierno mexicano debía tener claros sus objetivos en relación con tres elementos centrales: el capital de inversión, las oportunidades comerciales y la apertura de la tecnología.
La apertura de la economía mexicana iniciada en la administración de Miguel de la Madrid (1982-1988) ha continuado bajo la dirección de su sucesor,Carlos Salinas de Gortari.
Las cuatro alternativas que tienen las relaciones exteriores de México: Estados Unidos, Japón, Europa Occidental y Latinoamérica.

El reto para México era evaluar e instrumentar las alternativas del interés nacional.
La elección de un socio regional o geográfico adecuado debe armonizarse con una buena comprensión de las necesidades y prioridades estratégicas del país delas próximas décadas. El acceso a la tecnología, a nuevos flujos de capital de inversión y a los mercados mundiales de exportaciones será crucial. La matriz conformada por el socio regional o geográfico adecuado y las prioridades de desarrollo determinarán el patrón de las relaciones exteriores de México en el futuro.
Las visitas del Presidente Salinas a Washington en Junio de 1990 y octubre de1989, así como la reunión de Presidente electo George Bush, en Houston, en noviembre de 1988.
El punto importante de la reunión de 1989 fue la firma del “Acuerdo preliminar sobre el comercio y la inversión” de ambos países y otro sobre el medio ambiente.
Salinas, abordó el tema de las exportaciones mexicanas de acero a E.U, los derechos de propiedad intelectual y el comercio de textiles y ropa.E.U., sigue siendo el mercado de exportación más importante para México, así como su mayor proveedor de importaciones. México es el tercer socio comercial de E.U.
El presidente Bush anunció, a fines de Junio de 1990, la “Iniciativa para las Américas”, que incluye asuntos de deudas e inversión y comercio.
La ironía del momento actual es que cuando E.U comienza a reconocer la importancia...