Las Buenas y Malas estrategias

Las buenas y Malas estrategias

Cuando pensamos en la correcta definicion de estrategia, la mayoria de las personas coincide en que una estrategia es la manera en la que enfretamos un reto otratamos de alcanzar un objetivo en nuestra vida o en el campo laboral.
No es una mala definicion, sin embargo la mayoria de las veces lo que equivocamos es la aplicacion de la estregia misma. Debemosentender que estrategia no es una proyeccion financiera, o la definicion de los deseos de prosperidad, estrategia no es una declaracion de Guerra de ventas donde obtendremos un 30% de imcremento en elaño. Realmente es facil fracasar en la solucion de un problema porque confundimos una mala estrategia con una Buena.
Muchos proyectos han fracasado en las grandes compañias, no porque sus productossean malos, o porqtue no hayan identificado correctamente el nicho de Mercado al que querian llegar… fracasaron simplemente por que la estrategia implementada no era la correcta.
En el articulo deRichard Rumelt, The perils of bad strategies se nos resenta una vision de lo que es una mala estrategia y mas importante aun lo que si es una Buena estragia.
Comencemos con lo que es una mala estrategia.Una mala estrategia ignora la ventaja de optar por un tema para poner todo el foco allí y en cambio trata de acomodar una multitud de demandas e intereses en conflicto. La mala estrategia cubre suincapacidad para guiar adoptando el lenguaje grandilocuente de las grandes metas, de la ambición, la visión y los valores. Esos elementos son importantes, pero no sustituyen el duro trabajo de diseñaruna estrategia. 
La lista de señales de una mala estrategia se reduce a cuatro puntos: incapacidad para enfrentar el desafío, confusión entre metas y estrategia, objetivos equivocados y palabreríohueco.

Incapacidad para enfrentar el problema:
Como mencionamos al inicio, Una estrategia es un camino para atravesar una dificultad, un método para superar un obstáculo. Si el obstáculo no se...