las cinco s

Carmelina Gutiérrez Barrón

Las 5S.
Las 5S es un programa de trabajo para talleres y oficinas que consiste en desarrollar actividades de orden/limpieza y detección de anomalías en el puesto detrabajo, que por su sencillez permiten la participación de todos a nivel individual/grupa, mejorando el ambiente de trabajo, la seguridad de personas y equipos y la productividad.
Las 5S son cincoprincipios japoneses cuyos nombres comienzan por S y que van todos en la dirección de conseguir una fabrica limpia y ordenada. Estos nombres son:
1. Seiri: ORGANIZAR Y SELECCIONAR. Se trata deorganizar todo, separar lo que sirve de lo que no sirve y clasificar esto último.
2. Seiton: ORDENAR. Tiramos lo que no sirve y establecemos normas de orden para cada cosa.
3. Seido: LIMPIAR. Realizar lalimpieza inicial con el fin de que el operador/administrativo cómo son sus máquinas/equipos por dentro e indicarle, en una operación conjunta con el responsable, dónde están los focos de suciedad de simaquina/puesto.
4. Seiketsu: MANTENERLA LIMPIEZA. A través de gamas y controles, iniciar el establecimiento de los estándares de limpieza, aplicarles y mantener el nivel de referencia alcanzado. Asípues, esta S consiste en distinguir fácilmente una situación normal de otra anormal, mediante normas sencillas y visibles para todos, así como mediante controles visibles de todo tipo.
5. Shitsuke:RIGOR EN LA APLICACIÓN DE CONSIGNAS Y TAREAS. Realizar la autoinspección de manera cotidiana. Cualquier momento es bueno para revisar y ver cómo estamos, establecer las hojas de control u comenzar siaplicación, mejorar los estándares de las actividades realizadas con el fon de aumentar la fiabilidad de los medios y el buen funcionamiento de los equipos de oficinas.
Las tres primeras fases,organización, orden y limpieza, son operativas. La cuarta, a través del control visual y las gamas, ayuda a mantener el estado alcanzando en las fases anteriores mediante la aplicación de estándares...