Las corrientes de la Administracion

Las Corrientes de la Administración de las organizaciones.

La administración se ha desarrollando desde siglos, pero sus inicios formales se dan a partir de la revolución industrial en Inglaterra. Al inicio de esta revolución existía una gran preocupación por dirigir de mejor forma las fábricas pioneras, en especial las de textiles, minería y otras manufacturas como aceros y sus derivados.Adam Smith. Pública en 1776 su libro “La Riqueza de las Naciones”, después de su publicación se conoce como el inicio a la economía clásica y lo que sería después el capitalismo. En este libro se incluían argumentos sobre las ventajas económicas que las organizaciones y la sociedad podrían obtener de la división del trabajo; él anunció el principio de la división del trabajo, siendo necesario parala especialización y para el aumento de la producción. La división del trabajo o especialización del obrero o personal de una empresa era el elemento esencial para determinar las ganancias dentro de las organizaciones pioneras. Robert Owen, un empresario británico, reconocía la importancia de los recursos humanos, fue pionero en la aportación de ideas para un mejor trato hacia los trabajadores ymejores condiciones de trabajo de la clase obrera en formación con la revolución industrial. Pero son los trabajos de Adam Smith los que inician el desarrollo formal de la administración moderna y contemporánea. La división del trabajo es hoy en día la base las organizaciones. La especialización de la mano de obra por departamentos y por procesos tiene sus orígenes de los estudios y propuestas deSmith. Las Universidades retomaron estas ideas y comenzaron a diseñar sus ofertas educativas en función de una División del Trabajo.
Charles Babbage , matemático inglés, conocido como el “Padre de la computación moderna” sentó igualmente las bases de la administración de las organizaciones al crear los elementos básicos de la primera calculadora. Babbage diseño planes de incentivos o reparto deutilidades. Así mismo fue pionero de la especialización laboral y estudio de los tiempos y movimientos. Henry R. Towne. Ingeniero mecánico, definió la importancia de la administración como ciencia y como una disciplina independiente, también recomendó el desarrollo de los principios de la administración. Estos fueron los pioneros innovadores importantes que sentaron bases y que han resistido a lolargo del tiempo. Numerosos autores modernos hablan de que la administración regrese a sus orígenes, es decir, retomar a los autores clásicos.

La corriente de la administración científica es un enfoque de la teoría administrativa clásica que resalta el estudio científico de los métodos del trabajo para mejorar la eficiencia del trabajador. Frederick W. Taylor es conocido como el padre de laadministración. El fue quien introdujo el método científico y su aplicación a la administración. Taylor revoluciono las organizaciones industriales del mundo contemporáneo y proporciono elementos valiosos para mejorar la operación de las empresas. Sus ideas se utilizaron en todos los ámbitos sociales. A través del método científico es posible la sistematización racional de las actividades de laorganización. Incrementos salariales, estudio de métodos. Tiempos y movimientos, énfasis en las tareas. Algunos de sus principios son: la planeación, preparación, control y ejecución. Otros mecanismos administrativos que propuso fueron: estudio de tiempos y movimientos, supervisión funcional, sistemas o departamentos de producción, principio de la excepción, tarjetas de inscripción, uso de laregla de cálculo, estandarización de las tarjetas de instrucción, bonificación de las tarjetas de instrucción, estudio de las rutas de producción, sistema de clasificación de la producción y costo de la producción. (Koontz & Weihrich, 1990).

Taylor adoptó un sistema de control operacional bastante simple que se basaba no en el desempeño medio sino en la verificación de las excepciones o desvío...