Las Empresas

Empresa EmPizz














La empresa de empanadas Empizz se dedicará a la producción y comercialización de empanadas de pizza, buscando satisfacer las necesidades de los consumidores.

MISIÓN
Elaborar y comercializar producto alimenticio de excelente calidad, que satisfagan y superen las exigencias de nuestros clientes.
VISIÓN
Mantener el liderazgo y captar nuevosclientes a través del compromiso de su gente y la excelencia en la calidad del producto alimenticio que ofrecemos.
OBJETIVOS GENERALES
Trabajar para unos fines comunes y con una misma meta para el beneficio de todos y de la empresa basados en la honestidad, responsabilidad y el trabajo en equipo.
Crear estrategias de mercado como publicidades, promociones que permitan captar la atención delcliente
Mejorar constantemente la calidad del producto alimenticio para la satisfacción del cliente
Mantener buenos precios que permitan competir en el mercado.


FODA






















La empresa
Fundamentos de las empresas y problemas de estudio
Las empresas se miden por su capacidad para alcanzar y sostener en el tiempo resultados sobresalientes para sus gruposde interés. Si alcanzar resultados sobresalientes es difícil, más difícil aún resulta sostenerlos en un mundo caracterizado por una competitividad global creciente, rapidez de innovación tecnológica, procesos de trabajo en cambio continuo y movimiento frecuente en las economías, en las sociedades y en los clientes.
El enfoque de gestión que conduce a una excelencia sostenida para cualquier tipode empresa u organización se basa en ocho conceptos fundamentales:
Orientación hacia los resultados La excelencia depende del equilibrio y la satisfacción de las necesidades de todos los grupos de interés relevantes para la organización pues genera una producción exitosa sostenida a largo plazo
Orientación al cliente: El cliente es el que elige la calidad del producto y del servicio por eso lasempresas deben tener una orientación clara de las necesidades de los clientes para poderlos retener y así tener un incremento de la cuota de mercado y un éxito a largo plazo
Liderazgo y coherencia en los objetivos: los líderes de las organizaciones deben de dar claridad y unidad para así lograr sus objetivos con un máximo nivel de compromiso y efectividad de las personas deben de desempeñarsebien en su cargo.
Gestión por procesos y hechos: Las organizaciones funcionan mejor si se comprenden entre todas y trabajan grupalmente por que así pueden tener orientación hacia los resultados deseados, optimización del empleo de las personas y los recursos y una Coherencia en los resultados y control de la variabilidad.
Desarrollo e implicación de las personas
El potencial de cada una de laspersonas de la organización trabaja mejor porque existen valores compartidos y una cultura de confianza y asunción de responsabilidades que fomentan la implicación de todos logrando asi una Máxima participación, actitud positiva y motivación. Buena contratación y retención en la empresa y el conocimiento se comparte de manera eficaz.
Aprendizaje, Innovación y Mejora continua: Las organizacioneslogran su máximo rendimiento cuando gestionan y comparten su conocimiento por que adquieren una mayor Agilidad de la organización. Identificación de oportunidades y Actividades de mejora, basadas en la prevención, en el trabajo diario de todas las personas de la organización.
Desarrollo de Alianzas: las organizaciones trabajan más eficientes cuando hay una buena relación entre los trabajadores yexiste un buen ambiente el el cual se pueden sentir en confianza y pueden compartir sus conocimientos para lograr una ventaja competitiva a través de relaciones duraderas.
Responsabilidad Social: las organizaciones deben de tener valores para lograr objetivos a largo plazo superando las expectativas y la normativa de la comunidad en su conjunto. Aumento de la credibilidad, rendimiento y valor de...